La realización de programas de transformación de TI con éxito, ya sean iniciativas tecnológicas como la migración a la nube, la racionalización de aplicaciones o la consolidación del centro de datos, o bien iniciativas empresariales como el uso de las tecnologías móviles más recientes, depende de la ejecución de diversos programas y proyectos interrelacionados en un amplio período de tiempo.

Las soluciones de gestión de la cartera de proyectos de CA Technologies permiten gestionar la transformación de la TI al proporcionar una visión holística de toda la cartera de servicios. Esto permite a los CIO planificar, ejecutar y controlar de forma eficaz este proceso reduciendo los costes y riesgos asociados.


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Informe de Forrester Research, Inc.: "The CIO as Portfolio Strategist"

Este informe trata sobre cómo la informática en la nube y la virtualización son tecnologías claves para la transformación que pueden ayudar al departamento de TI a optimizar las estructuras de costes, a acelerar el retorno de la inversión de los servicios innovadores y a ofrecer estos servicios más rápido a la empresa.

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Libro blanco: "Transforming IT into a Managed Service Provider"

En este libro se explica que los CIO deben ser innovadores en sus modelos de negocio para transformar el departamento de TI a fin de que se asemejen a un MSP o “intermediario de servicios” centrado en el suministro de la cartera adecuada de servicios de TI, independientemente de los modelos de contratación, para aportar valor al negocio.

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Informe de encuesta de CA Technologies. "Gestión de la cartera de proyectos: el motor tras la transformación de la TI en la nube"

“El 87% de las organizaciones europeas se ha embarcado en un programa de transformación de TI o lo va a hacer en los próximos 12 meses.”

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Caso de éxito: Nordea ahorra 3.5 millones de euro en el programa de transformación TI racionalizando su cartera de aplicaciones

Simplificar la gestión de cartera ha ayudado a Nordea a identificar 150 aplicaciones que se podían eliminar.

"3.5 millones de euro son solo el principio del potencial ahorro de costes del proyecto,” comenta Michael Steffensen, Head of Group IT Business Support.

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