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IT 전환
인프라의 복잡성을 해소하고 가용 리소스를 확보하여 다시 서비스 품질을 높이는 데 주력할 수 있도록 합니다.
지속 가능한 성장과 차별화된 경쟁력을 실현하려면 인프라를 전환하여 혁신을 위한 용량을 확보하고 IT 조직과 비즈니스 조직 간의 격차를 좁혀야 합니다. IT 솔루션을 전환하면 인프라 구성 요소 중심의 조직에서 전반적인 서비스 관리와 사용자 환경 중심의 조직으로, 수동 환경에서 자동 환경으로, 느린 조직에서 빠른 조직으로, 취약한 조직에서 민첩한 조직으로 탈바꿈할 수 있습니다.
아래는 비즈니스 필수 과제에 맞추어 IT 조직을 전환할 수 있도록 설계된 가치 로드맵입니다.
- 성능 개선, 에너지 효율성 증대 및 운영 비용 절감
- 에너지 및 지속 가능성이 미치는 영향 및 진척 상황 측정/평가/보고
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- 네트워크 및 인프라의 효과적인 관리와 최적화
- 서비스 가용성 보장 및 비즈니스 성장을 위한 용량 확보
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- 소프트웨어 포트폴리오 합리화 및 서버 통합
- 더 적은 예산과 인력으로 성장 지원 및 경쟁력 유지
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- 서비스 품질 및 최종 사용자 환경 개선
- 서비스 중심의 모델로 전환하여 IT 관리 간소화
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