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Planificación y entrega ágil

Desde la planificación y la entrega ágil hasta la transformación del negocio.

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No importa en qué punto de su recorrido ágil esté, estamos listos para ayudarlo.

Descubrir

Si usted o su organización son nuevos en la metodología ágil, comience aquí. Descubra los beneficios de las metodologías ágiles y las diferencias entre ellas mientras impulsa una mentalidad empresarial moderna.

Escalar

¿Está interesado en adoptar un marco ágil como SAFe® o LeSS? Sepa cómo ampliar el enfoque ágil más allá de unos pocos equipos y cambiar la forma en que esos equipos operan y trabajan juntos.

Transformar

La agilidad es mejor cuando se ejecuta en toda la organización. Descubra cómo el enfoque ágil puede impulsar la dirección, la velocidad y la oportunidad para transformar su negocio en un negocio digital moderno.

¿Necesita ayuda para dar el siguiente paso en su recorrido ágil?

La adopción y madurez de la agilidad suelen presentarse por etapas o ciclos. Una empresa descubre, aprende, escala y luego se transforma a medida que sus equipos mejoran en el uso de prácticas ágiles y comprenden los procesos y sistemas que permiten lograr un enfoque ágil eficiente. Sin embargo, no todas las organizaciones saben cómo avanzar hacia la próxima etapa, o incluso cómo romper con sus ciclos de comportamiento o formas de trabajo.

Realice esta simple evaluación sobre agilidad para entender cuáles son los inconvenientes de su organización, cómo hacer frente a los desafíos de adoptar un enfoque ágil, cuál es la importancia de la capacitación en liderazgo, y cómo adoptar prácticas ágiles con la velocidad y escala que sus equipos necesitan.

¿Qué es la planificación ágil y por qué adoptarla?

¿Su organización no ha logrado hacer realidad los beneficios del enfoque ágil? ¿A sus equipos les cuesta crear planes ágiles eficientes y realistas? La planificación ágil es el proceso de determinar cómo sus equipos ágiles van a entregar valor. El proceso de planificación determina el "quién", "qué", "cuándo" y "cómo" del trabajo ágil. ¿Quién va a trabajar en los equipos ágiles? ¿Qué van a crear esos equipos? ¿Cuándo se creará? ¿Y cómo van a lograrlo? Al responder estas preguntas durante su proceso de planificación, su organización puede obtener proyecciones de entrega más precisas que aumentan el valor del cliente y disminuyen los riesgos operativos.

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Dé el siguiente paso en su recorrido ágil.

Explore las soluciones de agilidad de CA y transforme su negocio en uno que innova, se adapte y transforma.

CA Agile Central

Una plataforma SaaS empresarial que puede capacitar a los equipos para aumentar la agilidad del negocio. 

CA Agility Services

Aumente la agilidad del negocio con los expertos ágiles de CA Technologies. Nuestra consultoría en transformación ágil ayuda a guiar el cambio en la organización y nuestro entrenamiento ayuda a aplicar las prácticas ágiles en su organización.

CA Agile Management

Redefina cómo se planifica, ejecuta y mantiene el trabajo para entregar más valor, más rápidamente.

Logre sus objetivos de negocio de forma rápida.

CA Agile Central es una plataforma de clase empresarial orientada a la extensión de las prácticas de desarrollo ágil. Usted proveerá un centro en donde los equipos pueden planificar, priorizar y realizar un seguimiento del trabajo en conjunto y de forma sincronizada. Conecte su trabajo de desarrollo con las iniciativas de negocios más importantes de su empresa. Mida la productividad, la previsibilidad, la calidad y capacidad de respuesta sobre la base de métricas de desempeño en tiempo real.

Por qué CA Agile Central

Hemos tenido un éxito rotundo implementando nuestra iniciativa de transformación ágil. Tenemos 74 equipos trabajando en desarrollo ágil y hemos enviado 56 productos nuevos sin ningún defecto en los últimos ocho trimestres mientras logramos una disminución del 45% en el registro de defectos y una reducción del 44% en el registro de soporte entrante.

Desikan Madhavanur, vicepresidente sénior de Organización de TI, CA Technologies

Las personas, los procesos y las herramientas tenían que cambiar, y todo necesitaba soporte. Fue un gran desafío, pero sabíamos que los resultados valdrían la pena.

Henry Noble, Director del Programa de Transformación Ágil, Vantiv

Elegimos [CA Agile Central] por sus capacidades de administración a nivel del portfolio. Ninguna otra solución podría vincular la estrategia con la ejecución en 12 equipos, con visibilidad de diversos programas.

Simon Berg, Gerente del Programa Ágil de Ingeniería IPTV, Swisscom

Centro de recursos de planificación ágil

Historias reales, resultados reales

Blog de Agile Management

Temas y tendencias oportunos que están dando forma a los negocios modernos.

El centro de la fábrica de software moderna

Su lugar donde encontrar consejos, herramientas e información sobre cómo crear un negocio ágil.

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