O trabalho na CA Technologies

Relatório de sustentabilidade

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Para atingir nossos objetivos culturais e empresariais, o departamento de RH passou para uma estrutura centralizada, que inclui um centro de expertise para o desenvolvimento de talentos. Essa estrutura permite o fornecimento consistente e padronizado de soluções de aprendizagem corporativa, mas com a flexibilidade de localizar o conteúdo de acordo com objetivos e costumes regionais para que o programa seja relevante para todos os funcionários. Os líderes de desenvolvimento de talentos e parceiros de RH regionais apoiam a execução dos programas.

Nossa estratégia de desenvolvimento de talentos se concentra em atrair, desenvolver e reter os talentos de que a CA precisa para manter a sustentabilidade e a capacidade de crescimento da organização. Por meio de uma abordagem integrada ao gerenciamento de talentos, ao desenvolvimento de capacidades, à motivação e retenção de funcionários habilidosos em toda a empresa, queremos fortalecer nossa posição no mercado como o melhor empregador. Alinhada diretamente às estratégias de negócios da CA, a equipe de desenvolvimento de talentos orienta e apoia a cultura da empresa, baseada em desempenho.

Arquitetura global de cargos


Alinhamos estrategicamente as estruturas, descrições e nomes dos cargos no mundo todo para:

  • Atender ao feedback da pesquisa de funcionários em relação às estruturas de cargos da CA Technologies, além de aumentar a clareza, a transparência e a equidade do planejamento de carreiras individual.
  • Aumentar a flexibilidade, a produtividade e a responsabilidade na CA Technologies através da clareza e definição dos cargos.
  • Alinhar os cargos e funções da CA Technologies com os padrões estabelecidos do setor e do mercado.
  • Oferecer comparações mais diretas e evidentes de cargos internos com padrões e referências salariais e de compensação para aumentar a equidade e a objetividade

Também estabelecemos etapas de tomada de decisão para reger e sustentar essa arquitetura global. O processo de governança foi desenvolvido para oferecer um método consistente, estruturado, justo e transparente para qualquer alteração.

Na CA Technologies, 100% dos funcionários recebem análises de desempenho. Com elas, nossos líderes identificam os melhores talentos para participar de nossos três programas de desenvolvimento de liderança. Esses programas criam um fluxo de futuros líderes altamente capacitados no mundo todo. Nos níveis de vice-presidência sênior e executiva, usamos consultores externos para treinamento e desenvolvimento, apoiados por nosso CEO e a equipe de gerência executiva.

Nosso premiado programa Leaders at all Levels (LaaL) oferece aos funcionários as ferramentas e os recursos necessários para desenvolver habilidades importantes.
 

Leaders at all Levels


Durante o ano, fizemos mudanças significativas em nosso premiado programa Leaders at all Levels (LaaL) e no site para oferecer aos funcionários as ferramentas e os recursos necessários para desenvolver habilidades centradas em nossos atributos de liderança, que são: liderança própria, liderança da organização e liderança através de outras pessoas. Conduzimos uma análise completa de todo o conteúdo dos atributos de liderança e das competências associadas para garantir o alinhamento apropriado aos melhores recursos.

Programa de desenvolvimento de liderança


Nosso programa de desenvolvimento de liderança foi criado para garantir o fluxo de líderes altamente capacitados em todos os níveis da organização. O público-alvo são gerentes de nível médio e contribuidores que querem melhorar suas competências de liderança. Os participantes aumentam o autoconhecimento, refletem e desafiam suas perspectivas, experimentam novas maneiras de trabalhar que otimizam suas chances de sucesso, e aprendem com líderes seniores e outros participantes. Por meio do programa, os funcionários se desenvolvem de maneiras que impulsionam o avanço da organização e criam um grupo preparado para assumir a liderança.

O programa de 12 meses oferece aos funcionários oportunidades de aprendizagem para ajudá-los a tomar decisões de negócios em relação à estratégia e aos principais indicadores de desempenho, além de praticar habilidades de liderança tomando decisões, trabalhando em equipe e assumindo riscos. O programa consiste em duas sessões presenciais que duram três dias, complementadas por webcasts em tempo real, leituras, tarefas individuais e em grupos e simulações.

Embora as pontuações de envolvimento dos funcionários e dos participantes do programa de desenvolvimento de liderança sejam consistentes, a pesquisa de opinião dos funcionários de 2015 indica que os participantes e ex-participantes do programa tiveram pontuações mais altas em eficácia de gerência e liderança, gerenciamento de cultura e talentos. Esse grupo também teve pontuações mais altas em satisfação e envolvimento com o trabalho, além de responder de forma mais favorável a oportunidades de desenvolvimento e crescimento, recursos e suporte em comparação com os funcionários que não participaram do programa.

Os principais resultados do programa de desenvolvimento de liderança 2015 incluem:

O envolvimento dos gerentes dos participantes do programa aumentou 15% durante 2015, e 61% deles indicaram que se reuniram com seus gerentes para definir expectativas de aprendizagem antes do início do programa. Além disso, 76% deles que conversarão com seus gerentes sobre como aplicar o que aprenderam a suas funções.

Média de horas de treinamento


A CA Technologies oferece várias plataformas de treinamento para os funcionários, de trabalhadores contratados a gerentes executivos, para desenvolver a expertise e as habilidades essenciais para o nosso sucesso em longo prazo. Nossa capacidade de administrar ecossistemas de TI em constante evolução e criar soluções inovadoras para os clientes depende dos nossos funcionários. Portanto, damos muita ênfase ao nosso compromisso de oferecer um espaço de trabalho solidário, com vários programas de desenvolvimento pessoal. Em todos os níveis, os funcionários tinham em média 21 horas de treinamento realizado em nossos programas corporativos em 2015.

Remuneração


A filosofia de remuneração da CA Technologies é oferecer aos nossos funcionários um programa enfocado no mercado, equilibrado e baseado em desempenho, que ofereça incentivos para que os funcionários tenham bons resultados anuais e em longo prazo. Os objetivos do programa de remuneração são:

  • Alinhar a remuneração a nossa estratégia de negócios e fazer com que ela se baseie no desempenho
  • Estabelecer e manter salários baseados na avaliação adequada e equitativa de funções, no desempenho no trabalho e na remuneração oferecida no mercado.
  • Atrair e reter funcionários talentosos, cujo trabalho e a opinião sejam essenciais para o sucesso contínuo da empresa
  • Chegar ao equilíbrio entre a consistência global e a flexibilidade local

Equilíbrio entre vida pessoal e profissional


Na CA Technologies, acreditamos que apoiar os objetivos profissionais e pessoais dos nossos funcionários é essencial para criar uma força de trabalho mais eficiente, competitiva e sustentável. Essa crença se reflete em projetos como o Programa de Flexibilização do Espaço de Trabalho e apoio à saúde e ao bem-estar dos funcionários e seus familiares.

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