Solução da CA Technologies permite à Vale gerir R$ 650 milhões em projetos por ano


CA PPM otimiza investimentos da mineradora em 200 projetos de logística

Líder mundial na exploração de minério de ferro, vice-líder na de níquel e presente em mais de 30 países, a Vale não está imune aos novos desafios de negócios enfrentados pela indústria da mineração. Muitos deles dizem respeito à logística, área na qual reduzir custos e gerir investimentos e projetos tornou-se mais importante do que nunca. Ciente do tamanho dos obstáculos que enfrentaria nessa seara, a mineradora – que, além da própria logística, também atua em siderurgia e energia – encontrou nas soluções da CA Technologies as ferramentas necessárias para garimpar melhores resultados.

Com a adoção em 2013 do CA PPM, solução completa de Gestão de Projetos e Portfólios da CA Technologies, a Vale foi capaz de otimizar seus resultados em projetos de melhoria e manutenção em ferrovias e portos. “Esses projetos são estratégicos para a empresa, pois garantem o funcionamento de seus ativos de logística e infraestrutura, como a Estrada de Ferro Carajás (EFC)”, afirma Andrea Furtado Simões, Project Management Officer (PMO) da Vale, usando como exemplo a ferrovia responsável pelo transporte de minério para o Porto de Ponta da Madeira, em São Luís, no Maranhão.

Transformando a eficiência em números, os indicadores do CA PPM permitem à Vale gerir cerca de 200 projetos por ano, com orçamento estimado em R$ 650 milhões no período, mesmo que de logística difícil e geograficamente dispersos. “O alinhamento de processos e estratégias por meio de dados consistentes e KPIs, apesar da distância geográfica, ajudou a Vale ser reconhecida pelos clientes como um parceiro especialista no Project and Portfolio Management em termos de qualidade, custo e prazos”, diz Andrea, responsável pela implantação do sistema no departamento de Projetos e Implantação Logística da mineradora.

Do ponto de vista técnico, a Vale buscava uma plataforma de gerenciamento de projetos e portfólios que atendesse aos requisitos definidos pelo PMI (Project Management Institute) com relação a boas práticas de gestão de projetos, segurança da informação e disponibilidade em nuvem. “A solução garante agilidade e disponibilidade, dispensando os investimentos em hardware e os consequentes desdobramentos de custos: manutenção, pessoal técnico, backups, segurança e outros”, afirma Francisco Dal Fabbro, vice-presidente de Solution Sales de Agile Management da CA Technologies para a América Latina.

Além de considerar os aspectos citados acima, foi necessária uma avaliação das condições técnicas de integração do CA PPM à suíte de soluções da TI VALE. “Foi preciso levar em consideração as especificações de arquitetura que o sistema deveria cumprir, como robustez, segurança, escalabilidade e disponibilidade, compatibilidade do ambiente, evolução e extensão, suporte, entre outros”, diz Marcel Lima, diretor da Platinum Division da CA Technologies.

Se, por um lado, a empresa busca excelência na gestão de projetos e portfólio de logística, por outro há o desafio de melhorar a eficiência e reduzir custos, uma prioridade em um mercado tão concorrido como o de commodities. “Hoje conseguimos gerir projetos de toda a área numa única plataforma, o que nos permite reduzir custos com gerenciamento sem perder qualidade nos projetos”, afirma Andrea.

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CA Technologies (NASDAQ: CA) cria softwares que potencializam a transformação das empresas e lhes permite aproveitar as oportunidades da economia dos aplicativos. Software está no centro de todas as empresas em todos os setores. Do planejamento ao desenvolvimento, da gestão à segurança, a CA Technologies trabalha com empresas em todo o mundo para mudar a maneira como vivemos, compramos, vendemos e nos comunicamos – por meio da nuvem (privada e pública), de plataformas móveis e de ambientes de TI, dos distribuídos ao mainframe. Saiba mais em www.ca.com/br.

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