Gerenciamento ágil de projetos

Porque o gerenciamento ágil de projetos é o primeiro passo no caminho rumo aos benefícios da agilidade de negócios.

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Descubra o valor da metodologia ágil, começando pelo gerenciamento ágil de projetos.

Você está em um mundo complexo, entregando produtos e serviços usando diversos métodos, que vão dos tradicionais aos ágeis. Os métodos ágeis estão sendo cada vez mais utilizados, e seus gerentes de projeto já realizaram o treinamento de Scrum Master. No entanto, você ainda não está enxergando os benefícios que esperava por ser ágil.

95% das empresas entrevistadas avaliaram a compatibilidade do CA Agile Central com SAFe, metodologias de escala e Kanban como superior ou melhor que a dos concorrentes.

Fonte: TechValidate. TVID: F3F-95B-B1E

97% das empresas entrevistadas avaliaram o planejamento de portfólio e cenários do CA Agile Central como superior ou melhor que o dos concorrentes.

Fonte: TechValidate. TVID: 6C2-023-F64

O que é o gerenciamento ágil de projetos?

O gerenciamento ágil de projetos costuma ser encontrado no período de transição de um ambiente tradicional de cascata para um ambiente ágil, ou então em um ambiente híbrido. Ele é um passo em direção ao trabalho mais colaborativo e ao foco maior no cliente e na entrega rápida de valor. Ao mudar para o gerenciamento ágil de projetos, uma empresa assume o compromisso de garantir que o trabalho feito pelas equipes esteja alinhado aos objetivos comerciais estratégicos. Ele combina um papel tradicional com uma nova maneira de trabalhar.

O gerenciamento ágil de projetos é apenas o começo. Certifique-se de que seu trabalho faça a diferença.

Você tem algumas equipes de Scrum que estão trabalhando com rapidez. Mas elas estão agregando valor ao negócio e aos clientes? Na CA, sabemos que, para que o trabalho das suas equipes de desenvolvimento realmente faça a diferença, ele deve alinhar a execução e a entrega à estratégia de negócios. Você deve construir as coisas certas, na hora certa.

Alinhe o desenvolvimento às prioridades de negócios com Portfolio Items Hierarchy

Só o CA Agile Central o ajuda a organizar corretamente os itens de trabalho para que você tenha uma visão completa e precisa do seu trabalho. Certifique-se de que suas equipes estão trabalhando nas prioridades da empresa. Veja como as histórias dos usuários se alinham às funcionalidades e iniciativas, e acompanhe o progresso em tempo real.

Direcione o fluxo de trabalho em suas equipes com o Portfolio Kanban.

O Portfolio Kanban do CA Agile Central o ajuda a ver o trabalho em andamento e os gargalos, além de priorizar o fluxo de trabalho desde a análise de negócios até a implementação. Só a nossa solução permite que você configure a visualização do Portfolio Kanban para auxiliar nos processos de tomada de decisão em todos os níveis.

Comece a pensar em funcionalidades com o Team Planning. Não administre os negócios com base em histórias e defeitos.

Obtenha a visibilidade necessária de funcionalidades prioritárias e faça o planejamento com base em dados concretos, não em suposições. Divida as funcionalidades em histórias e planeje-as em iterações. Identifique as dependências e mitigue os riscos, produzindo um plano prático de lançamento que proporcione o melhor valor, com baixo risco.

O gerenciamento ágil de projetos da CA é apenas o começo. Saiba mais sobre como alcançar os benefícios da metodologia ágil.

Serviços de agilidade

CA Agile Coaching

Nós orientamos equipes em todas as fases de suas jornadas rumo à metodologia ágil para que sejam autossuficientes.

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Ensino colaborativo e interativo com especialistas na metodologia ágil.

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