Transformação e agilidade nos negócios com a CA
Reformule seu sistema operacional de negócios em um sistema projetado para fornecer velocidade, controle e oportunidade.
Converse com um especialista na metodologia ágilO que é agilidade comercial?
O ritmo das mudanças está aumentando. As expectativas dos clientes, as mudanças competitivas e as alterações nos regulamentos estão afetando os mercados globais—e a maneira de fazer negócios.
Para sobreviver às forças disruptivas externas que estão à espreita em praticamente todos os lugares, você precisa estar afiado e se manter um passo à frente dos concorrentes. A agilidade comercial significa que sua empresa será capaz de perceber e responder a todos os tipos de mudanças—internas e externas—sem que sua visão, seu trabalho ou seus processos sejam afetados.
A agilidade envolve mudanças nas atitudes, nos valores e nos hábitos arraigados da burocracia hierárquica, que não mudarão simplesmente devido a um treinamento qualquer.”
Steve Denning
, Forbes
WHITE PAPER
Aumente a agilidade comercial – Vença a concorrência reestruturando sua empresa para trabalhar com velocidade, direcionamento e oportunidade.
Agilidade de negócios: Como as empresas modernas superam a concorrência >Como ganhar agilidade nos negócios
Ganhar agilidade nos negócios significa rearquitetar, conscientemente, todo o sistema operacional de negócios e transformá-lo em um sistema projetado para fornecer velocidade, controle e oportunidade. Para aproveitar todo o potencial da agilidade, as empresas precisam transformar a forma como as pessoas trabalham e aprender a alinhar pessoas, processos, dados e tecnologia com eficiência.
Pessoas
Em uma empresa ágil, as pessoas permanecem constantes enquanto o escopo do trabalho muda. Assim, ela mantém a continuidade e aumenta significativamente a previsibilidade do projeto. Equipes estáveis permitem que uma empresa planeje e preveja o trabalho de forma adequada. Equipes capacitadas, colaborativas e estáveis são capazes de fornecer produtos de alto valor aos clientes com mais rapidez e alcançar resultados realmente transformadores.
Processos
Uma estrutura ágil pode ajudar uma empresa a saber sobre como coordenar várias funcionalidades, fora de grupos de trabalho predefinidos. Ela promove a colaboração entre várias disciplinas e concentra-se no trabalho e no valor produzido. O processo e a estrutura corretos podem desfazer silos, direcionar as pessoas e possibilitar o alinhamento, para ganhar mais agilidade associando a estratégia à execução.
Dados
A verdadeira agilidade requer um processamento de dados ágil: uma abordagem estruturada, centralizada e escalável para coletar, gerenciar e compartilhar dados em todo um portfólio. As empresas transformadoras usam os dados para alinhar muito mais do que o trabalho da equipe de desenvolvimento. Os dados também ajudam a tomar importantes iniciativas, decisões de produtos e do rumo dos negócios. E é isso que faz com que a escalabilidade e a transformação sejam possíveis com a agilidade.
Tecnologia
Uma solução robusta de software facilita e reforça os outros pilares da agilidade nos negócios: as pessoas, os dados e os processos. A solução deve promover uma iniciativa que vá da concepção à entrega, estruturando cada etapa do processo em toda a vida útil. O software de agilidade corporativo permite o gerenciamento do fluxo de trabalho, da concepção e do planejamento aos resultados e à execução.
A agilidade de negócios é a sua resposta estratégica às mudanças.
Surgem ameaças e oportunidades a todo momento nos rápidos mercados dos dias de hoje. Não importa se sua empresa é uma grande corporação ou uma pequena startup. Hoje não basta mais praticar apenas o desenvolvimento ágil.
Para se manterem à frente neste ambiente disruptivo, as empresas modernas precisam de agilidade em todos os processos. Baixe o e-book State of Business Agility 2017 para descobrir o que os líderes mundiais têm a dizer sobre a agilidade de negócios em suas empresas e como ela se tornou a resposta estratégica às mudanças.
Aumente sua capacidade de ser ágil
Em uma recente pesquisa sobre agilidade nas empresas, perguntamos aos executivos como eles achavam que a agilidade em escala melhoraria as operações do departamento deles. Os benefícios da agilidade em toda a empresa são claros:
Reduzir interrupções nos projetos e "ensaios"
Melhorar processos ineficientes
Aumentar a visibilidade nos grupos funcionais
Aumentar a eficácia do trabalho em equipe
Precisa de mais dados sobre a agilidade dos negócios? Baixe o infográfico AQUI.
Forças disruptivas: você as provoca ou sofre com elas?
Para transformar sua empresa em uma organização ágil não basta apenas comprar uma ferramenta. Embora as tecnologias certas sejam essenciais, o sucesso está na compreensão de que, para alcançar a agilidade comercial verdadeira, é necessária uma mudança mental e organizacional. Caso contrário, você corre o risco de se tornar irrelevante no mercado. Para permanecerem competitivas, as empresas precisam pensar na agilidade como a chave para sobreviver e prosperar no mundo acelerado dos negócios modernos. Saiba agora mesmo como sobreviver.
Crie e disponibilize o software certo com agilidade, qualidade e eficiência.
Aperfeiçoe sua capacidade técnica com o gerenciamento ágil da CA. Você conta com o CA Agile Central, a nossa plataforma ágil com escala empresarial, elaborada com os melhores softwares da categoria, e também com o melhor treinamento do mercado, em uma oferta abrangente e coordenada.
Transforme sua empresa em uma que inova, se adapta e se transforma.
Promova a agilidade comercial com a ajuda dos especialistas da CA Technologies. Nossa consultoria de transformação ágil ajuda a orientar mudanças na empresa e nosso treinamento ajuda a implementar as práticas ágeis.
CA Agility Services
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Uma plataforma SaaS corporativa que pode ajudar as equipes a alcançar a agilidade comercial.
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