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Transformação e agilidade nos negócios com a CA

Reformule seu sistema operacional de negócios em um sistema projetado para fornecer velocidade, controle e oportunidade.

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O que é agilidade comercial?

O ritmo das mudanças está aumentando. As expectativas dos clientes, as mudanças competitivas e as alterações nos regulamentos estão afetando os mercados globais—e a maneira de fazer negócios.

Para sobreviver às forças disruptivas externas que estão à espreita em praticamente todos os lugares, você precisa estar afiado e se manter um passo à frente dos concorrentes. A agilidade comercial significa que sua empresa será capaz de perceber e responder a todos os tipos de mudanças—internas e externas—sem que sua visão, seu trabalho ou seus processos sejam afetados.

A agilidade envolve mudanças nas atitudes, nos valores e nos hábitos arraigados da burocracia hierárquica, que não mudarão simplesmente devido a um treinamento qualquer.”

Steve Denning, Forbes



Como ganhar agilidade nos negócios

Ganhar agilidade nos negócios significa rearquitetar, conscientemente, todo o sistema operacional de negócios e transformá-lo em um sistema projetado para fornecer velocidade, controle e oportunidade. Para aproveitar todo o potencial da agilidade, as empresas precisam transformar a forma como as pessoas trabalham e aprender a alinhar pessoas, processos, dados e tecnologia com eficiência.

Pessoas

Em uma empresa ágil, as pessoas permanecem constantes enquanto o escopo do trabalho muda. Assim, ela mantém a continuidade e aumenta significativamente a previsibilidade do projeto. Equipes estáveis permitem que uma empresa planeje e preveja o trabalho de forma adequada. Equipes capacitadas, colaborativas e estáveis são capazes de fornecer produtos de alto valor aos clientes com mais rapidez e alcançar resultados realmente transformadores.

Processos

Uma estrutura ágil pode ajudar uma empresa a saber sobre como coordenar várias funcionalidades, fora de grupos de trabalho predefinidos. Ela promove a colaboração entre várias disciplinas e concentra-se no trabalho e no valor produzido. O processo e a estrutura corretos podem desfazer silos, direcionar as pessoas e possibilitar o alinhamento, para ganhar mais agilidade associando a estratégia à execução.

Dados

A verdadeira agilidade requer um  processamento de dados ágil: uma abordagem estruturada, centralizada e escalável para coletar, gerenciar e compartilhar dados em todo um portfólio. As empresas transformadoras usam os dados para alinhar muito mais do que o trabalho da equipe de desenvolvimento. Os dados também ajudam a tomar importantes iniciativas, decisões de produtos e do rumo dos negócios. E é isso que faz com que a escalabilidade e a transformação sejam possíveis com a agilidade.

Tecnologia

Uma solução robusta de software facilita e reforça os outros pilares da agilidade nos negócios: as pessoas, os dados e os processos. A solução deve promover uma iniciativa que vá da concepção à entrega, estruturando cada etapa do processo em toda a vida útil. O software de agilidade corporativo permite o gerenciamento do fluxo de trabalho, da concepção e do planejamento aos resultados e à execução.

A agilidade de negócios é a sua resposta estratégica às mudanças.

Surgem ameaças e oportunidades a todo momento nos rápidos mercados dos dias de hoje. Não importa se sua empresa é uma grande corporação ou uma pequena startup. Hoje não basta mais praticar apenas o desenvolvimento ágil.


Para se manterem à frente neste ambiente disruptivo, as empresas modernas precisam de agilidade em todos os processos. Baixe o e-book State of Business Agility 2017 para descobrir o que os líderes mundiais têm a dizer sobre a agilidade de negócios em suas empresas e como ela se tornou a resposta estratégica às mudanças.

Aumente sua capacidade de ser ágil

Em uma recente pesquisa sobre agilidade nas empresas, perguntamos aos executivos como eles achavam que a agilidade em escala melhoraria as operações do departamento deles. Os benefícios da agilidade em toda a empresa são claros:

Reduzir interrupções nos projetos e "ensaios"

Melhorar processos ineficientes

Aumentar a visibilidade nos grupos funcionais

Aumentar a eficácia do trabalho em equipe

Precisa de mais dados sobre a agilidade dos negócios? Baixe o infográfico AQUI.

Forças disruptivas: você as provoca ou sofre com elas?

Para transformar sua empresa em uma organização ágil não basta apenas comprar uma ferramenta. Embora as tecnologias certas sejam essenciais, o sucesso está na compreensão de que, para alcançar a agilidade comercial verdadeira, é necessária uma mudança mental e organizacional. Caso contrário, você corre o risco de se tornar irrelevante no mercado. Para permanecerem competitivas, as empresas precisam pensar na agilidade como a chave para sobreviver e prosperar no mundo acelerado dos negócios modernos. Saiba agora mesmo como sobreviver.

Crie e disponibilize o software certo com agilidade, qualidade e eficiência.

Aperfeiçoe sua capacidade técnica com o gerenciamento ágil da CA. Você conta com o CA Agile Central, a nossa plataforma ágil com escala empresarial, elaborada com os melhores softwares da categoria, e também com o melhor treinamento do mercado, em uma oferta abrangente e coordenada.

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Promova a agilidade comercial com a ajuda dos especialistas da CA Technologies. Nossa consultoria de transformação ágil ajuda a orientar mudanças na empresa e nosso treinamento ajuda a implementar as práticas ágeis.

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