CA Agile Central

Use a metodologia ágil em todos os aspectos dos seus negócios para fortalecer as equipes, melhorar os resultados e aumentar a inovação.

Descubra como em apenas 1 minuto

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| CARACTERÍSTICAS

O CA Agile Central ajuda a sua empresa a funcionar como uma só equipe poderosa.

Ligue a estratégia à execução.

O CA Agile Central mostra como a estratégia pode ser combinada à execução e à entrega para você tomar decisões mais rápidas e inteligentes. Use esse software ágil para alinhar estratégia ao trabalho diário, acompanhar e gerenciar entregas em um ritmo previsível, utilizando dados importantes para medir o desempenho de forma rápida e precisa.

Planeje e priorize para oferecer valor com agilidade.

Com a hierarquia de projetos e portfólios, você pode ter mais visibilidade do trabalho que as equipes estão realizando e da relação que ele tem com a estratégia de negócios e o valor para o cliente. Os funcionários podem estar alinhados entre si e também com o trabalho e com os objetivos estratégicos. O resultado são os produtos certos, da maneira certa e no momento certo.

Atenda às expectativas da empresa e dos clientes.

O CA Agile Central oferece visibilidade de como as suas equipes estão alcançando os objetivos de negócios. Com acompanhamento de versões e métricas, você tem um resumo abrangente do andamento, das dependências, do alinhamento e da integridade do planejamento. Dessa forma, as equipes e os grupos podem cumprir programações, tomar decisões intencionais e entender mudanças.

Capacite suas equipes.

Com o painel da equipe do CA Agile Central, as equipes de execução e os líderes de portfólio têm uma visão compartilhada para melhorar o planejamento, a priorização e o acompanhamento do trabalho. Isso ajuda as equipes a trabalhar juntas para melhorar a qualidade e a velocidade das entregas, não importa qual seja a metodologia adotada.

Promova melhorias contínuas.

Com medições de desempenho em tempo real, é possível avaliar a produtividade, a previsibilidade, a qualidade e a capacidade de resposta. Assim, você pode fazer ajustes rápidos para atender aos objetivos dinâmicos dos negócios.

O CA Agile Central ajuda as equipes a alcançar o sucesso em todas as funções.

  • Responsável pelo produto

  • ScrumMaster

  • Gerente de projetos

Responsável pelo produto

Responsável pelo produto: visionário do produto, defensor do cliente

Como responsável pelo produto, você tem muitas funções: especialista no produto, resolvedor de pendências, representante dos clientes e muito mais. Você faz parte da equipe ágil, interagindo com os desenvolvedores e os clientes, escrevendo casos de usuários, colaborando com os testadores para criar critérios de aceitação e gerenciando o roteiro do produto. Você faz tudo isso colocando o cliente em primeiro lugar e garantindo que ele esteja no centro de todas as decisões tomadas pela equipe ágil.

Características de um bom responsável pelo produto

  • Gostar de trabalhar com os desenvolvedores e estar perto da equipe de desenvolvimento.
  • Ter talento para interagir com os usuários e conversar sobre os recursos existentes.
  • Estar à vontade com a imprevisibilidade do desenvolvimento de software, entender que os problemas acontecem nos piores momentos.
  • Ser decisivo e tomar decisões sem ter acesso a muitas informações.

VÍDEOS RECOMENDADOS

TREINAMENTO RECOMENDADO

ScrumMaster

Sherpa for Success

O ScrumMaster está no centro da equipe ágil, com foco na equipe em si e não no projeto. Você está sempre garantindo que a equipe não perca o foco e esteja alinhada aos fluxos de trabalho de scrum adequados, além de dar orientação sobre as práticas recomendadas e motivação quando as coisas não saem como esperado. Se a equipe enfrentar algum desafio ao longo do caminho, você, com toda a sua sabedoria ágil, ajuda a remover barreiras no caminho para o sucesso da equipe.

Gerente de projetos

Por que os gerentes de projeto podem sobreviver e alcançar o sucesso com a metodologia ágil

Um erro comum é pensar que a metodologia ágil não precisa de gerentes de projeto, mas, na verdade, há muito trabalho a fazer. No gerenciamento de projetos tradicional, você é responsável por equilibrar abrangência, custo e prazos. No gerenciamento ágil de projetos, a equipe toda colabora para cumprir esses compromissos e, com o seu apoio, todos se envolvem e têm motivação para produzir trabalhos de alta qualidade mais rápido.

Primeiros passos

VÍDEOS RECOMENDADOS

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| CLIENTES

Nossos clientes estão transformando os negócios com o CA Agile Central de forma muito positiva.

"Conseguimos um sucesso enorme depois da implementação da iniciativa de transformação ágil. Temos 74 equipes envolvidas com desenvolvimento ágil e já entregamos 56 versões novas de produtos com nenhum defeito nos últimos oito trimestres. Sem contar que reduzimos em 45% o número de defeitos e em 44% o volume de suporte.."

Desikan Madhavanur, SVP, IT Orchestration, CA Technologies

As organizações ágeis podem aumentar a produtividade em até 97%.

Fonte: Project Management Institute: The High Cost of Low Performance, fevereiro de 2014

Leia mais histórias de sucesso de clientes.

Prêmios e reconhecimentos

| COMPARE

A Apprize360 comparou o software ágil da CA com nossos concorrentes. Veja como nos saímos.

CA Agile Central Concorrentes
Configuração fácil
Interface de usuário intuitiva de arrastar e soltar
Planejamento, gerenciamento e acompanhamento de projetos com agilidade e de ponta a ponta
Serviços de consultoria e orientação para a transformação ágil
Presença completa
Funcionalidade parcial

“Five Criteria for Choosing Enterprise Agile Development Software,” relatório da Apprize360 Intelligence encomendado pela CA Technologies, 2016.

| ESPECIFICAÇÕES E SUPORTE

Integrações

Confira as integrações que funcionam com o CA Agile Central.

Suporte

Solucione problemas técnicos, pesquise os documentos mais recentes sobre produtos e acesse comunicados de suporte.

Comunidade

Encontre respostas e compartilhe conhecimentos com seus colegas em fóruns interativos.

Software como serviço

Acesse aplicativos de maneira econômica na nuvem usando software como serviço (SaaS).

| RECURSOS

Central de recursos do CA Agile Central



E-BOOK

Como reconhecer os 12 modos de falha na transformação ágil

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Serviços

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Formação e treinamento

Aprimore suas habilidades com treinamento, certificações e recursos que podem transformar sua empresa e sua carreira.

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Esta publicação tem caráter apenas informativo. A CA não assume nenhuma responsabilidade pela precisão ou abrangência das informações. Tanto quanto permitir a legislação, a CA fornece este documento “na forma em que se encontra”, sem qualquer tipo de garantia, inclusive, mas não se limitando a qualquer garantia implícita de viabilidade comercial, adequação a um determinado propósito ou não violação. Em nenhuma hipótese a CA se responsabilizará por qualquer perda ou dano, direto ou indireto, resultante do uso desta publicação, inclusive, mas não se limitando a perda de lucro, interrupção de negócios, perda de reputação ou de dados, mesmo que a CA seja expressamente notificada com antecedência sobre tais danos.

Algumas informações contidas nesta publicação são baseadas em experiências da CA com os produtos de software em diversos ambientes de desenvolvimento e de clientes. O desempenho passado do produto de software em tais ambientes de desenvolvimento e de clientes não é indicativo do desempenho futuro de tal produto de software em ambientes idênticos, semelhantes ou diferentes. A CA não garante que o produto de software funcionará conforme determinado especificamente nesta publicação. A CA oferecerá suporte para os produtos mencionados apenas de acordo com (i) a documentação e as especificações fornecidas com o referido produto, e (ii) a política vigente de manutenção e suporte da CA para o referido produto.

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