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借助 CA 扩展敏捷

将敏捷实践扩展到少数开发团队以外,从而联合团队、加强协作并最大限度提高生产力。

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如何在整个组织中进行扩展?

从更好的协作、沟通、生产力、速度、效率和更高的工作成果质量 - 跨团队扩展敏捷可最大限度提升机遇和客户价值。为了成功扩展敏捷,您需要进行关键的变革 - 从仅仅采用敏捷转变为在多个跨职能团队中实现敏捷。观看视频,了解我们如何通过名为“全员规划”的关键敏捷扩展活动来整合团队。

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什么是敏捷框架?

在整个企业中扩展敏捷可能充满挑战。但是,借助适当的敏捷框架,情况就大不一样。请将敏捷框架视为如何在您的组织中采用和推出敏捷的蓝本。每个框架都提供一套组织和程序参数,帮助您的团队合理安排并更加顺利地推进敏捷路线。最流行的敏捷框架为 SAFe(建立和拥有者为 CA 合作伙伴 Scaled Agile Inc.)、DAD(Disciplined Agile Delivery,目前为 Disciplined Agile 2.0,建立和拥有者为 Disciplined Agile Consortium)和 LeSS(Large Scale Scrum,建立和拥有者为 The LeSS Company B.V.)。

了解如何扩展战略和执行。

扩展敏捷需要跨多种角色和部门进行协调,尤其是跨孤井。

如果只有少数团队掌握了敏捷 - 您的组织并未实现规模化敏捷的益处。为了成为更加协作、以客户为中心的实体,组织必须将执行工作与业务战略联系起来,共同为协调的扩展和完整的业务规划执行计划。为此,您必须选择正确的敏捷软件。

彻底改变扩展敏捷的游戏规则。

所有企业都能从敏捷方法的优势中受益,尤其是在变化无常、竞争激烈的全球经济中。但与敏捷参与、采用和扩展伴随的还有相称的监管和管理需求。最新 IDC MarketScape 报告阐述了 CA 如何通过 CA Project & Portfolio Management 与 CA Agile Central(以前称为 Rally)的集成来解决这些挑战,以及我们为何成为敏捷 PPM 市场的领导者。

您的敏捷之旅由此开始。

探索 CA 敏捷性解决方案,在您的整个组织中发展和扩展敏捷性。

CA Agile Central

企业 SaaS 平台,能够为团队实现更高的业务敏捷性。

CA 敏捷度服务

与 CA Technologies 敏捷专家一起推动业务敏捷度。我们的敏捷转型咨询帮助引导组织变更,我们的指导帮助您将敏捷实践应用到您的组织。

CA Agile Management

重新定义工作的规划、执行和服务方式,更快实现更多价值。

敏捷规划资源中心

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