与 CA 一起了解敏捷的益处。

了解什么是敏捷并对组织的工作方式作出文化和运营方面的转变。

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开始实行敏捷。

您想要实现目标。但是,这并不容易。您是否经历过产品的质量问题、预算遗漏和交付延迟?引入敏捷并创造在客户需要时交付其所需产品的组织,从而消除这些挑战。

什么是敏捷?

敏捷不仅仅是一种方法。它是一种思维方式,改变您向客户提供价值的方式 - 将市场战略转变为市场化创新。当您实现敏捷时,正确的人员将获得正确的信息,并且速度比以前更快。您将消除使团队隔离的障碍。而且,您能够将应用程序交付从最终结果转变为持续、不断发展的业务组成部分。因此,您将随时准备好创造变革,而不仅仅是对其作出反应。

哪种敏捷方法适合您?

开始推进敏捷路线起初可能有些令人生畏。让我们从选择适合您的敏捷方法开始。刚起步的团队最常用的两种方法是 Scrum 和看板。

 

什么是 Scrum?

Scrum 是许多敏捷团队极其常用的方法。该方法专注于协作和工作增量,在这一点上与看板相似。Scrum 不同的地方在于将工作划分为时间段或时间期限的方式。Scrum 还遵循一套规则,团队中的每个人都有自己的角色和责任。典型的 Scrum 团队为 5 至 9 人,包括一名产品负责人、一名 Scrum 教练和多名团队成员。团队在特定的时间内致力于要完成的工作,以协作和跨职能的方式进行工作,以便在指定的时间范围内完成。

 

什么是看板?

“看板”一词来自日语,意思是“视觉信号”或“卡片”。和 Scrum 一样,看板方法也将工作分解为更小、更可管理的工作块。它与 Scrum 不同的地方在于不会将工作分解为特定的时间期限,而是排定工作优先级并分解为可管理的片段。看板方法使用一块板来形象化显示和跟踪工作及其在团队中的流程,同时减少进行中的工作数量。承诺并非看板团队的强制内容,时间段也一样。一般来说,看板更加流畅,不会遵循许多严格的指导方针和规则。

仍然不确定是否知道 Scrum 与看板之间的差异?

敏捷如何使您的企业受益?

更高的员工生产力

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还需要更多实行敏捷的证据?查看信息图了解 10 大理由。

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Scrum、看板和精益方法都是通常与软件开发的项目管理相关联的敏捷方法。

CA Agile Central 是专门为使用敏捷方法和敏捷实践而构建的企业级平台。使用我们的标准化平台,为团队提供同步协作规划工作、排定优先级并进行跟踪的枢纽。

您的敏捷之旅由此开始。

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