Agiles Projektmanagement

Weil ein agiles Projektmanagement der erste Schritt auf Ihrem Weg zu den Vorteilen von Business Agility ist

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Entdecken Sie den Wert der Agile-Methode, indem Sie mit agilem Projektmanagement beginnen.

Sie befinden sich in einer komplexen Welt, in der Produkte und Services mit vielen Methoden bereitgestellt werden, von herkömmlich bis agil. Agile Methoden werden zunehmend verwendet, und Ihre Projektmanager haben sich zu Scrum Masters schulen lassen. Die Vorteile, die Sie sich von Agile erhofft haben, haben sich jedoch noch nicht eingestellt.

95 % der befragten Organisationen bewerteten die Unterstützung von CA Agile Central für SAFe, Skalierungsmethoden und Kanban als überlegen oder zogen sie den Mitbewerbern vor.

Quelle: TechValidate. TVID: F3F-95B-B1E

97 % der befragten Organisationen bewerteten die Portfolio- und Szenarioplanung von CA Agile Central als überlegen oder zogen sie den Mitbewerbern vor.

Quelle: TechValidate. TVID: 6C2-023-F64

Was ist agiles Projektmanagement?

Agiles Projektmanagement findet sich häufig in einer Übergangszeit vom herkömmlichen Wasserfallmodell zu einer agilen Umgebung oder in einer hybriden Umgebung. Es ist ein Schritt in Richtung intensiverer Zusammenarbeit, stärkerer Kundenorientierung und eines neuen Schwerpunkts auf schnellere Wertbereitstellung. Indem eine Organisation zum agilen Projektmanagement wechselt, macht sie es sich zur Aufgabe, sicherzustellen, dass die Arbeit ihrer Teams auf die strategischen Unternehmensziele ausgerichtet ist. Eine herkömmliche Rolle wird mit neuen Arbeitsweisen kombiniert.

Agiles Projektmanagement ist nur der Anfang. Stellen Sie sicher, dass Ihre Arbeit einen wichtigen Beitrag leistet.

Sie haben ein paar Scrum-Teams, die schnell arbeiten, aber bieten sie echten Nutzen für das Unternehmen und für Ihre Kunden? Wir bei CA Technologies wissen, dass die Arbeit Ihrer Entwicklungsteams nur dann einen wirklichen Beitrag leistet, wenn sie die Brücke zwischen Ihrer Unternehmensstrategie einerseits und der Umsetzung und Bereitstellung andererseits schlägt. Sie müssen zum richtigen Zeitpunkt das Richtige erstellen.

Nutzen Sie eine Hierarchie der Portfolioelemente, um die Entwicklung mit Unternehmensprioritäten zu koordinieren.

Mit CA Agile Central können Sie Ihre Aufgaben so organisieren, dass Sie über ein vollständiges und genaues Bild Ihrer Arbeit verfügen. Sie können sicher sein, dass Ihre Teams auf Ihre Unternehmensprioritäten hinarbeiten. Sie können sich ansehen, wie User Storys an Leistungsmerkmalen und Initiativen ausgerichtet sind, und den Fortschritt in Echtzeit verfolgen.

Strukturieren Sie den Arbeitsfluss Ihrer Teams mit Portfolio-Kanban.

Mit der Portfolio-Kanban-Funktion von CA Agile Central können Sie laufende Arbeiten und Engpässe sehen und den Arbeitsfluss von der geschäftlichen Analyse bis hin zur Implementierung mit Prioritäten versehen. Mit unserer einzigartigen Lösung können Sie Ihre Portfolio-Kanban-Ansicht entsprechend den Anforderungen an die Entscheidungsfindung auf jeder Ebene konfigurieren.

Beginnen Sie mit der Teamplanung, über Leistungsmerkmale nachzudenken. Führen Sie Ihr Unternehmen nicht anhand von Storys und Fehlern.

Verschaffen Sie sich die notwendige Transparenz für wichtige Funktionen, damit Sie ohne Spekulationen planen können. Teilen Sie Leistungsmerkmale in Storys auf, und planen Sie sie in Iterationen. Identifizieren Sie Abhängigkeiten, und reduzieren Sie Risiken, um einen umsetzbaren Release-Plan zu entwickeln, der optimalen Nutzen bei geringstmöglichem Risiko liefert.

Agiles Projektmanagement ist nur der Anfang. Erfahren Sie mehr über die Erreichung der Vorteile von Agile.

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