CA Agile Central

Führen Sie Agile im gesamten Unternehmen ein, um stärkere Teams, bessere Ergebnisse und mehr Innovationen zu erreichen.

Erfahren Sie, wie – in 1 Minute

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| LEISTUNGSMERKMALE

Mit CA Agile Central kann Ihr gesamtes Unternehmen wie ein leistungsstarkes Team arbeiten.

Verknüpfen Sie Strategie und Umsetzung.

CA Agile Central zeigt Ihnen, wie Strategie einerseits und Umsetzung und Bereitstellung andererseits zusammenhängen, damit Sie schnellere, klügere Entscheidungen treffen können. Mit dieser agilen Lösung können Sie Ihre Strategie und die tägliche Arbeit koordinieren, die Bereitstellung in einer vorhersagbaren Kadenz verfolgen und verwalten und wichtige Daten nutzen, um die Performance schnell und präzise zu messen.

Erstellen Sie Pläne und vergeben Sie Prioritäten, um schnell Mehrwert zu schaffen.

Mit der Projekt- und Portfoliohierarchie erhalten Sie einen umfassenden, transparenten Einblick in die Arbeit Ihrer Teams und sehen, wie sich diese auf Ihre Geschäftsstrategie und den Kundennutzen auswirkt. Koordinieren Sie Ihre Mitarbeiter untereinander, mit ihrer Arbeit und mit den strategischen Zielen. Das Ergebnis? Sie können die richtigen Produkte auf die richtige Weise zum genau richtigen Zeitpunkt erstellen.

Passen Sie die Bereitstellung den Erwartungen des Unternehmens und der Kunden an.

CA Agile Central schafft Transparenz darüber, wie Ihre Teams die Unternehmensziele erreichen. Dank Release-Verfolgung und -Messdaten erhalten Sie eine ausführliche Zusammenfassung über die Fortschritte, die Abhängigkeiten, die Koordination und den Planstatus. So können Teams und Gruppen Zeitpläne einhalten, bewusste Entscheidungen treffen und Änderungen nachvollziehen.

Unterstützen Sie Ihre Teams.

Das CA Agile Central Team Board bietet eine gemeinsame Ansicht für Ihre Bereitstellungsteams und Portfolioführungskräfte, damit diese ihre Arbeit besser planen, mit Prioritäten versehen und verfolgen können. Auf diese Weise können Teams enger miteinander (und mit anderen Teams) zusammenarbeiten, um die Qualität zu verbessern und die Bereitstellung zu beschleunigen – ganz gleich, welche Methoden sie verwenden.

Ermöglichen Sie kontinuierliche Verbesserungen.

Mit Echtzeit-Performancemessdaten können Sie die Produktivität, die Vorhersehbarkeit, die Qualität und die Reaktionsfähigkeit messen. Und Sie können schnell Anpassungen vornehmen, um sich ändernde Unternehmensziele kontinuierlich zu erreichen.

CA Agile Central hilft Teams, in jeder Rolle erfolgreich zu sein.

  • Product Owner

  • ScrumMaster

  • Projektmanager

Product Owner

Product Owner: Produktvisionär, Customer Advocate

Als Product Owner schlüpfen Sie in unterschiedliche Rollen: Produktexperte, Backlog-Pfleger, Stimme des Kunden und viele mehr. Sie sind Teil des agilen Teams und bilden die Schnittstelle zwischen Entwicklern und Kunden, schreiben User Storys, erarbeiten mit Testern Akzeptanzkriterien und übersetzen die Produktübersicht in einen verwaltbaren Produkt-Backlog. Dabei setzen Sie den Kunden an erste Stelle und stellen sicher, dass bei allen Entscheidungen Ihres agilen Teams der Kundennutzen im Mittelpunkt steht.

Was einen erfolgreichen Product Owner ausmacht

  • Hat Spaß an der Arbeit mit den Entwicklern und hält sich physisch in der Nähe seines Entwicklungsteams auf.
  • Nimmt Kontakt zu Anwendern auf, um über bestehende Leistungsmerkmale zu diskutieren.
  • Hat keine Angst vor der Unvorhersehbarkeit, die mit der Softwareentwicklung einhergeht, und ist sich darüber bewusst, dass Hindernisse in der Regel zu den ungünstigsten Zeitpunkten auftreten.
  • Ist entscheidungsfreudig und in der Lage, Entscheidungen anhand von wenigen Daten zu treffen.

ScrumMaster

Ein Sherpa für den Erfolg

Der ScrumMaster steht im Mittelpunkt des agilen Teams. Sein Fokus ist das Team selbst, nicht das Projekt. Sie stellen kontinuierlich sicher, dass Ihr Team die Aufgabe weiterführt und gemäß den entsprechenden Scrum-Workflows agiert. Gleichzeitig beraten Sie das Team in Bezug auf Best Practices und motivieren es, wenn die Dinge nicht wie geplant laufen. Und wenn Ihr Team auf Hindernisse stößt, helfen Sie Ihrem Team mit all Ihrem Wissen über Agile-Methoden dabei, diese Hindernisse auf dem Weg zum Erfolg auszuräumen.

Projektmanager

Warum Projektmanager mit Agile-Methoden bestehen und erfolgreich sein können

Es ist ein weitverbreiteter Irrtum, dass bei Agile-Methoden keine Projektmanager gebraucht werden, da es tatsächlich viel zu tun gibt. Beim traditionellen Projektmanagement haben Sie die Aufgabe, ein Gleichgewicht zwischen Umfang, Kosten und Zeitplan herzustellen. Beim agilen Projektmanagement arbeitet das ganze Team gemeinsam daran, diese Vorgaben zu erfüllen. Und durch Ihre Unterstützung werden alle im Team zu engagierten und motivierten Mitarbeitern, die schneller hervorragende Arbeit leisten können.

Der Einstieg

  • Schritt 1: Lernen Sie den Agile-Prozess kennen.
  • Schritt 2: Finden Sie Ihre Rolle.
  • Schritt 3: Absolvieren Sie Schulungen und erwerben Sie Zertifizierungen.
  • Schritt 4: Nutzen Sie Coaching während des Übergangs.

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| KUNDEN

Unsere Kunden transformieren ihre Unternehmen mit CA Agile Central. Mit großem Erfolg.

Wir haben uns für [CA Technologies] entschieden, weil die Lösung umfassend ist. Wir wollten nicht Dutzende Dinge vermischen, da dies ein weiteres Projekt und mehr Prozesse zur Folge gehabt hätte. Mit [CA Agile Central] können wir alles erledigen, was wir brauchen, und wir werden von [CA Agile Coaching] auf dem ganzen Weg unterstützt.

Paul Bratcher, Director of Business Delivery, Travis Perkins

Agile Unternehmen können ihre Produktivität um bis zu 97 % steigern.

Quelle: Project Management Institute: The High Cost of Low Performance, Februar 2014

Lesen Sie weitere Customer Success Storys.

Auszeichnungen

| VERGLEICHEN

Apprize360 hat die Agile-Lösungen von CA Technologies mit den Lösungen unserer Mitbewerber verglichen. So schneiden wir ab.

CA Agile Central MITBEWERBER
Einfache, sofort einsatzfähige Konfiguration
Intuitive Drag-and-drop-Oberfläche
End-to-end agile Projektplanung, -verwaltung und -verfolgung
Agile Transformation Consulting und Coaching Services
Vollständig verfügbar
Teilweise verfügbar

„Five Criteria for Choosing Enterprise Agile Development Software,“ Untersuchungsbericht von Apprize360 im Auftrag von CA Technologies, 2016.

| SPEZIFIKATIONEN UND SUPPORT

Integration

Sehen Sie sich an, welche Integrationen sich in CA Agile Central einfügen.

Support

Beheben Sie technische Probleme, sehen Sie sich die aktuelle Produktdokumentation an, und greifen Sie auf Supportmitteilungen zu.

Community

Finden Sie über interaktive Foren Antworten, und tauschen Sie Wissen mit Kollegen aus.

Software-as-a-Service

Greifen Sie mit Software-as-a-Service (SaaS) über die Cloud kosteneffizient auf Anwendungen zu.

| RESSOURCEN

CA Agile Planning Resource Center



Mehr bekommen. Mehr erreichen.

Services

Beschleunigen Sie die Einführung von CA Agile Central mit Agile-Coaching und -Schulungen durch Experten.

Schulungen und Trainings

Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse mit Schulungen, Zertifizierungen und Ressourcen, die Ihr Unternehmen und Ihre Laufbahn transformieren können.

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Diese Publikation dient ausschließlich zu Informationszwecken. CA übernimmt für die Genauigkeit oder Vollständigkeit der Informationen keine Haftung. Soweit nach anwendbarem Recht erlaubt, stellt CA diese Dokumentation im vorliegenden Zustand ohne jegliche Gewährleistung zur Verfügung; dazu gehören insbesondere stillschweigende Gewährleistungen der Markttauglichkeit, der Eignung für einen bestimmten Zweck und der Nichtverletzung von Rechten Dritter. In keinem Fall haftet CA für Verluste oder unmittelbare oder mittelbare Schäden, die aus der Verwendung dieser Dokumentation entstehen; dazu gehören insbesondere entgangene Gewinne, Betriebsunterbrechung, Verlust von Goodwill oder Datenverlust, selbst wenn CA über die Möglichkeit solcher Schäden informiert wurde.

Einige Informationen in dieser Publikation basieren auf den Erfahrungen von CA mit den entsprechenden Softwareprodukten in verschiedenen Entwicklungs- und Kundenumgebungen. Die Leistung der Softwareprodukte in diesen Entwicklungs- oder Kundenumgebungen in der Vergangenheit ist nicht maßgebend für die künftige Leistung solcher Softwareprodukte in identischen, ähnlichen oder anderen Umgebungen. CA gewährleistet nicht, dass das Softwareprodukt wie in dieser Publikation dargestellt funktioniert. CA bietet Support für die beschriebenen Produkte nur in Übereinstimmung mit (i) der Dokumentation und den Spezifikationen für das entsprechende Produkt und (ii) der zu diesem Zeitpunkt aktuellen Maintenance- und Supportrichtlinie von CA für das Produkt.

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