Gestión de proyectos ágil

Porque la gestión de proyectos ágil es el primer paso de su viaje hacia las ventajas de la agilidad empresarial

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Descubra el valor de la metodología ágil empezando por la gestión de proyectos ágil.

Este es un mundo complejo que ofrece productos y servicios mediante muchos métodos, desde tradicionales hasta ágiles. Los métodos ágiles se están utilizando cada vez más, y sus gestores de proyectos han recibido formación de facilitadores. Aun así, sigue sin percibir los beneficios que esperaba al adoptar la metodología ágil.

Para el 95 % de las organizaciones encuestadas, CA Agile Central contribuye a la adopción de SAFe, la ampliación de las metodologías y la implantación de kanban de un modo superior o mejor que la competencia.

Fuente: TechValidate. TVID: F3F-95B-B1E

El 97 % de las organizaciones encuestadas valoraron la planificación de escenarios y carteras de CA Agile Central como superior o mejor que la que ofrece la competencia.

Fuente: TechValidate. TVID: 6C2-023-F64

¿Qué es la gestión de proyectos ágil?

La gestión de proyectos ágil se suele encontrar en el periodo de transición de un entorno tradicional en cascada a uno ágil, o en un entorno híbrido. Es un paso hacia una forma de trabajar más colaborativa, más orientada al cliente y centrada en aportar valor rápidamente. Al pasarse a la gestión de proyectos ágil, las organizaciones se comprometen a garantizar que el trabajo de los equipos esté vinculado con los objetivos estratégicos de la empresa. Combina una función tradicional con una nueva forma de trabajar.

La gestión de proyectos ágil solo es el principio: dé un paso más para marcar la diferencia

Tiene algunos equipos de scrum trabajando con rapidez, pero ¿están aportando valor al negocio y a los clientes? En CA, sabemos que, para que el trabajo de sus equipos de desarrollo tenga verdadera relevancia, debe estar vinculado con la estrategia empresarial de ejecución y entrega. Debe hacer lo adecuado en el momento oportuno.

Armonice la labor de desarrollo y las prioridades de la empresa con la jerarquía de elementos de la cartera

Solo CA Agile Central le ayuda a organizar correctamente los elementos de trabajo para obtener una visión completa y precisa de su labor. Tenga la certeza de que sus equipos trabajan en el marco de las prioridades del negocio. Observe cómo las historias de usuario se ajustan a las funciones e iniciativas, y siga el progreso en tiempo real.

Haga fluir el trabajo en sus equipos con Portfolio Kanban

La metodología kanban de carteras de CA Agile Central le permite ver el trabajo en curso y los cuellos de botella, estableciendo las prioridades pertinentes del flujo de trabajo desde el análisis comercial hasta la implementación. Nuestra solución es única porque le permite configurar la vista de kanban de carteras para ayudar en la toma de decisiones a todos los niveles.

Empiece a pensar en funciones con la planificación de equipos: no haga de las historias y los defectos el motor de su negocio

Obtenga la visibilidad necesaria de las funciones ordenadas por prioridad y excluya las conjeturas de la planificación. Desglose las funciones en historias y planifíquelas en iteraciones. Identifique dependencias y reduzca riesgos para elaborar un plan de lanzamiento factible que aporte un valor óptimo con bajo riesgo.

La gestión de proyectos ágil de CA solo es el principio. Obtenga más información sobre cómo aprovechar las ventajas de la metodología ágil.

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