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CA Agile Academy

Réussissez et inscrivez la transformation agile de votre entreprise dans la durée, avec nos outils de formation et de certification.

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| PRÉSENTATION

Bénéficiez d’une formation et d’une certification collaboratives et interactives dispensées par des experts agiles.

Des formateurs expérimentés pour aider vos équipes et votre entreprise dans leur transformation

Apprenez des savoir-faire pratiques agiles et appliquez-les immédiatement afin d’améliorer la manière dont vous planifiez et exécutez votre travail au niveau de l’équipe, du programme ou de l’entreprise.

CA Agile Academy propose des cours publics dans le monde entier, dispensés par nos consultants et partenaires stratégiques.

Certification
Optez pour une approche de formation collaborative et basée sur la pratique, qui tire parti de l’agilité pour enseigner les méthodes agiles, auprès d’un organisme certifié : nous possédons les agréments nécessaires pour proposer des formations Scrum Alliance et PMI et nous sommes certifiés « Scaled Agile Gold Partner ».

« Un équilibre parfait entre concepts et principes, combinés avec des outils et exercices prescriptifs. Je suis sorti de la formation avec une véritable feuille de route. »

Ancien étudiant de CA Agile Academy

CA Agile Training applique le principe d’agilité à l’enseignement des méthodes Agile, et vous met dans le bain dès le début.

Découvrez des compétences pratiques Agile et appliquez-les immédiatement afin d’améliorer la manière dont vous planifiez et exécutez votre travail au sein de l’équipe, du programme ou aux différents niveaux de l’organisation. Découvrez dès maintenant nos cinq domaines de formation ci-dessous.

| OPTIONS DE FORMATION

Découvrez et appliquez les méthodes agiles pour progresser dans votre transformation, à votre propre rythme et où que vous soyez.

Salles de classe Agile Academy

Nos salles de classe réparties dans le monde accueillent des individus ou de petits groupes (moins de dix personnes) en formation.

Sur site

Vous souhaitez faire certifier un groupe d’au moins dix personnes ? Nos formateurs et coachs interviennent directement sur site.

À la demande

La plupart des certifications sont proposées en présentiel, mais des formations à la demande sont également disponibles en ligne en complement de celles en présentiel.

| FORMATIONS

Découvrez nos domaines de formation aux méthodes agiles

  • Présentation globale des méthodes agiles

  • Formation par rôle

  • Formation par équipe

  • Agilité à l’échelle

Présentation globale des méthodes agiles

Introduction aux méthodes agiles

Aidez tous les membres de votre organisation à parler le même langage et à comprendre leur rôle dans le cadre de votre transformation agile. Apprenez les fondamentaux et les pratiques clés des méthodes agiles, et découvrez les avantages d’un développement logiciel agile (par opposition au modèle en cascade). Explorez les concepts Scrum et Kanban et soyez en mesure d’expliquer comment la mise en œuvre de méthodes agiles permet de passer d’une gestion de plans à une planification continue et à une gestion axée sur les résultats.

Objectifs de la formation

  • Comprendre comment les pratiques agiles raccourcissent le délai de mise sur le marché et améliorent la qualité des produits
  • Découvrir comment les méthodes agiles Scrum et Kanban améliorent les résultats et raccourcissent la durée des cycles
  • Comprendre l’impact des méthodes agiles sur la réduction des risques à travers un apprentissage et une livraison de type incrémental

CA Agile Central : introduction

Apprenez à vous repérer et à naviguer parmi les structures de CA Agile Central. Cette formation à la demande vous montre comment planifier des itérations et des versions, fournir un travail collaboratif, et inspecter et adapter des versions à partir d’une interface unique selon des méthodes agiles. Vous apprenez à maîtriser les notions fondamentales pour faire de CA Agile Central le nouveau centre névralgique de votre production agile.

Objectifs de la formation

  • Tirer le maximum de votre plate-forme agile
  • Former vos utilisateurs pour qu’ils deviennent rapidement de véritables experts
  • Améliorer l’adoption par les utilisateurs stratégiques de CA Agile Central

CA Agile Central : présentation complète

Pour réussir sa transformation agile, votre entreprise doit impérativement se doter d’experts sur site capables de répondre aux questions des employés pour une utilisation optimale de CA Agile Central. Cette formation en présentiel vous permet d’explorer CA Agile Central de manière approfondie et de développer vos meilleures pratiques agiles. Idéal pour des utilisateurs CA Agile Central de tous les niveaux.

Objectifs de la formation

  • Paramétrer CA Agile Central, de l’espace de travail à l’exécution de sprints
  • Personnaliser CA Agile Central pour les équipes et programmes
  • Faire évoluer votre agilité avec CA Agile Central Portfolio Manager

Formation par rôle

Certification ScrumMaster®

Cette formation vous apprend à maîtriser Scrum, l’une des méthodologies agiles que tout bon Scrum Master doit connaître pour faciliter les réunions, conseiller les membres des diverses équipes et éliminer les blocs. Vous y découvrirez les techniques maintes fois testées de gestion des backlogs de produit, de planification des versions et des itérations (sprints), ainsi que de suivi et de création de rapports d'avancement des projets. Vous apprendrez à planifier et exécuter efficacement des événements agiles, y compris des réunions Scrum quotidiennes, des réunions de planification de sprints, des revues de sprints et des rétrospectives.

Objectifs de la formation

  • Comprendre l’historique, l’importance et les objectifs de Scrum
  • Expliquer les trois rôles et responsabilités de Scrum
  • Découvrir comment faire tomber les obstacles et orienter les équipes vers les pratiques Scrum efficaces

Certiffication Scrum Product Owner®

Pour mener à bien ses projets, un directeur de produit doit apporter une valeur supplémentaire à chaque sprint et chaque nouvelle version. Dans cette formation, vous apprendrez à gérer les exigences agiles avec l’aide de profils types, de modèles, de user stories, de mise en correspondance de stories, de critères d’acceptation et du principe d’élaboration juste-à-temps. Vous apprendrez à planifier, hiérarchiser et séquencer le backlog de produit, et découvrirez les cinq niveaux de planification agile, ainsi que l’organisation de produit agile et les meilleures pratiques concernant les structures d’équipes.

Objectifs de la formation

  • Développer une compréhension détaillée du rôle de directeur de produit
  • Comprendre les tâches qui incombent au directeur de produit et ce qu’il doit obtenir de l’entreprise pour réussir
  • Découvrir comment canaliser les boucles de feed-back agiles afin d’accroître en permanence la valeur

Gestionnaires de produits/Chefs de produit SAFe®

Une transformation agile réussie passe par une gestion efficace des produits, en phase de développement mais aussi une fois livrés aux clients. Dans cette formation, vous apprendrez comment, grâce à la pensée Lean, garantir un travail parfaitement en ligne avec la stratégie définie et créateur de valeur, dans le cadre d’un développement agile, fédérateur de qualité de manière itérative et incrémentale. Découvrez comment travailler efficacement avec les intervenants afin de rester concentré sur la valeur et d’intégrer le feed-back. Soutenez les équipes de livraison à l’aide de SAFe ScrumXP afin de produire des logiciels testés et opérationnels sur des cycles courts.

Objectifs de la formation

  • Soutenir et faciliter les cérémonies et événements Scaled Agile Framework® (SAFe)
  • Engager les intervenants en leur soumettant des fonctions intéressantes et des feuilles de route réalistes
  • Présenter aux équipes de livraison des user stories et des critères d’acceptation brefs et de qualité

Formation Scrum Master SAFe® avancée avec certification SASM

Certifié Scrum Master, vous souhaitez constituer une équipe hautement performante dans ses engagements. Lorsque vous choisissez d’initier la transformation agile de votre entreprise, en implémentant la méthodologie et le processus Scaled Agile Framework® (SAFe), vos responsabilités augmentent pour englober la coordination et la facilitation des flux de travail entre les différentes équipes du programme. Cette formation vous prépare à ce changement de contexte, vous poussant à développer vos compétences de sorte que vos équipes et programmes produisent de bons résultats pour l’entreprise.

Objectifs de la formation

  • Appliquer les principes SAFe de facilitation et d’accompagnement dans un environnement multi-équipes
  • Constituer une équipe performante et renforcer l’amélioration continue au niveau des équipes et des programmes
  • Gérer les anti-modèles (« anti-patterns ») agiles et Scrum

« Agile for Project Managers »

Conçue pour garantir la réussite des chefs de projets (PM) désireux de miser sur l’agilité, cette introduction pratique et approfondie aux méthodes agiles et Lean permet à ces derniers d’étoffer leur « boîte à outils » pour aider les équipes à fournir de la valeur plus rapidement, tout en s’adaptant à l’évolution constante des besoins. Cette formation prépare les professionnels qui souhaitent décrocher la certification Agile Certified Practitioner du Project Management Institute (PMI-ACP®) à réussir l’examen de certification du premier coup.

Objectifs de la formation

  • Préparer les participants à réussir l’examen de certification PMI-ACP® du premier coup
  • Acquérir une compréhension théorique et pratique approfondie des méthodes agiles
  • Apprendre de nouvelles techniques pour aider les équipes à fournir de la valeur plus rapidement
  • Transposer des concepts de gestion de projets classiques dans un contexte agile

Développement piloté par les tests

Acquérez les principes de base et l’expérience pratique requis pour implémenter un processus de développement piloté par les tests (Test-Driven Development, TDD) dans votre développement agile. Vous apprendrez des techniques et concepts TDD, tout en travaillant à convertir des exigences métier en code fonctionnel. Cette formation s’adresse en priorité aux développeurs, mais aussi à toutes les personnes qui ont besoin de comprendre et de revoir l’utilisation et l’utilité du développement piloté par les tests, et de communiquer sur ce thème.

Objectifs de la formation

  • Esquisser un modèle d’implémentation sur la base des exigences utilisateur, en mettant l’accent sur l’affectation des responsabilités aux classes, composants et sous-systèmes
  • Coder avec intention et trianguler pour atteindre une solution optimale
  • Décrire la relation entre les user stories, confirmations, tests d’adhésion et tests unitaires

Formation par équipe

Lancement d’équipe Scrum

Cette formation apprend aux participants à identifier et répartir le travail afin d’apporter des incréments à chaque sprint. Un coach aidera votre équipe à appliquer les méthodes agiles au sein de votre environnement, à planifier le travail réel, à nettoyer le backlog, à planifier le sprint et à organiser des cérémonies Scrum. Les participants découvriront comment améliorer, grâce aux pratiques Scrum, l’efficacité et le moral des équipes, et expliquer dans quelle mesure les pratiques Scrum et agiles soutiennent les principes agiles.

Objectifs de la formation

  • Bouleverser les méthodes traditionnelles d’exécution et de suivi du travail
  • Raccourcir la courbe d’apprentissage des méthodes agiles en formant les équipes
  • Aider les équipes à planifier leur premier sprint et à développer des logiciels de façon itérative

Lancement d’une équipe Kanban

Cette formation permet aux participants d’assimiler les principes agiles, Lean et Kanban, et de s’entraîner à la définition d’accords, de règles et de métriques en adéquation avec leurs workflows. En visualisant les processus et le travail en cours, les équipes peuvent se concentrer sur les tâches importantes, apprendre à reconnaître les goulots d’étranglement et à les éviter, rester constamment informées de l’avancement des projets et hiérarchiser les tâches afin de respecter les délais.

Objectifs de la formation

  • Comprendre de quelle manière votre processus répond aux besoins de votre organisation
  • Visualiser le travail et l’état de votre équipe
  • Mesurer le travail afin d’acquérir des connaissances et de les améliorer continuellement

Direction efficace des équipes agiles

Spécialement développée à l’attention des dirigeants évoluant dans des secteurs appliquant les méthodes agiles, cette formation explique comment encourager et accompagner les membres d’une équipe, favoriser la collaboration et mettre les équipes sur le chemin de la réussite. Apprenez à promouvoir et à modéliser les principes et valeurs agiles, ainsi qu’à implémenter et à soutenir les principes et techniques Lean et agiles. Apprenez à constituer et à accompagner des équipes autogérées et à les encourager à adhérer à la transformation agile.

Objectifs de la formation

  • Apprendre à diriger des hommes et une organisation lors d’une transformation agile
  • Se familiariser avec de nouveaux outils qui permettront d’obtenir de meilleurs résultats dans le cadre de pratiques agiles
  • Créer votre propre plan d’action et interpréter le rôle de responsable en tant que dirigeant-serviteur

SAFe® pour les équipes

Cette formation certifiante vous donnera les outils pour former vos équipes aux méthodologies Scrum et XP et les amener à collaborer et à améliorer le train de livraison Scaled Agile Framework® (SAFe). Les participants apprendront à constituer une équipe (Scrum Masters, chefs de produit et développeurs/testeurs), et à travailler efficacement avec les gestionnaires de produits et de livraison dans le cadre d’un train de livraison agile (Agile Release Train), afin de produire des solutions complexes. Cette formation s’adresse aux nouvelles équipes engagées dans un programme de transformation agile ou à des équipes Scrum existantes dans le cadre d’une adoption des pratiques agiles.

Objectifs de la formation

  • Former les équipes à Scrum et XP
  • Appliquer les méthodes Lean et agiles à grande échelle afin d’améliorer sans cesse les équipes et les groupes de livraison
  • Développer plus rapidement des logiciels professionnels de meilleure qualité en appliquant des pratiques de conception agile

Agilité à l’échelle

Certification sur la mise en œuvre de SAFe ® avec SPC

Devenez leader du changement pour favoriser la réussite de votre entreprise sur un marché en plein bouleversement en vous certifiant en tant que SAFe® 4.5 Program Consultant (SPC). Au cours de cette formation de quatre jours, vous apprendrez comment diriger une initiative de transformation Lean et agile en exploitant les pratiques et principes Scaled Agile Framework® (SAFe).

Vous apprendrez à accompagner la mise en œuvre de programmes, à lancer des trains de livraison agiles, à construire un pipeline de livraison continue et à développer une culture DevOps, tout en mettant en place un portefeuille Lean. Les deux premiers jours de formation sur l’utilisation de SAFe® vous apporteront les bases pour enseigner les méthodes et le processus SAFe. Les deux derniers jours seront entièrement consacrés aux moyens d’implémentation de SAFe dans votre entreprise.

Objectifs de la formation

  • Identifier les flux de valeur autour desquels organiser les trains de livraison agile de l’entreprise
  • Diriger des ateliers Inspect and Adapt (Inspection et adaptation) dans l’optique d’une amélioration continue des programmes
  • Développer les compétences de leadership nécessaires pour soutenir la transformation agile de l’entreprise

Utilisation de SAFe®

Développer un ensemble de compétences recherché partout dans le monde et fournir à votre entreprise les instruments pour réussir sur un marché en plein bouleversement en obtenant la certification « SAFe 4 Agilist » (SA). Au cours de cette formation, vous apprendrez les principes et pratiques Scaled Agile Framework® (SAFe), comment produire de la valeur à travers vos trains de livraison agile et ce que représente la conduite d’une transformation Lean et agile à l’échelle d’une entreprise.

Objectifs de la formation

  • Démontrer en quoi SAFe s’inspire des méthodes Lean et agiles et du flux de développement de produits
  • Identifier les rôles et structures nécessaires pour adapter les méthodologies agiles au niveau du programme
  • Appliquer les principes d’une architecture agile dans le but d’apporter de la qualité dans un système évolutif

Gestion agile de portefeuille

Cette formation est destinée aux entreprises qui ont mis en œuvre la démarche agile au niveau d’équipes ou de programmes et qui souhaitent étendre ces principes à l’ensemble de leur portefeuille, ou à celles qui souhaitent se lancer dans leur transformation agile en optant pour une approche adaptative de leur gestion de portefeuille qui leur permette d’investir dans les initiatives présentant le plus de valeur. Elle vous montrera comment hiérarchiser, planifier et orienter les initiatives de manière appropriée entre les différents programmes et équipes, dans le cadre d’une planification stratégique.

Objectifs de la formation

  • Connecter planification de portefeuilles de projets et performances avec les quatre piliers que sont la valeur, le travail, la capacité et la gestion financière
  • Comprendre l’importance de la transparence, de l’alignement et de la concentration dans l’exécution de stratégies métier
  • Orienter les décisions de manière à équilibrer les investissements dans le portefeuille avec les enjeux de valeur métier, de vitesse et de réactivité

Organisation de réunions collaboratives

Basée sur le livre « Collaboration Explained » de Jean Tabaka, cette formation très interactive a pour but de transmettre aux participants les techniques dont ils ont besoin pour guider leur entreprise dans la transformation agile de leurs approches de collaboration. Dans le cadre de cette formation, vous apprendrez comment vous, votre équipe et votre entreprise évoluerez tout au long de votre transition agile, et vous acquerrez de nouveaux outils pour accompagner vos collaborateurs afin qu’ils produisent de meilleurs résultats métier grâce à la démarche agile.

Objectifs de la formation

  • Accélérer la prise de décision en concevant et dirigeant des réunions réunissant les bonnes personnes, avec un objectif et des processus adaptés
  • Acquérir les informations, outils et techniques nécessaires pour faire de vos réunions des événements productifs et engageants
  • Créer un environnement sécurisé et sécurisant qui invite à engager un dialogue ouvert, à exprimer des idées divergentes et à obtenir de meilleurs résultats

| COACHS

Relever les défis de votre activité avec nos experts à vos côtés.

Nos conseillers et coachs en pratiques agiles ont travaillé auprès de centaines de sociétés et formé des milliers d’équipes. Vous avez l’assurance de bénéficier du savoir-faire de toutes ces personnes, qui mettent leur expérience en commun afin de trouver les meilleures solutions possibles pour vous.

« [Les coachs CA Technologies] prennent en charge le processus de transformation et nous apprennent à utiliser l’outil en parallèle. C’est leur force par rapport à la concurrence. »

Andy James, VP Développement produit, IHS

| RESSOURCES

Centre de ressources CA Agile Academy