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Faites évoluer vos pratiques agiles avec CA Technologies

Rapprochez les équipes, améliorez la collaboration et optimisez la productivité en étendant les pratiques agiles au-delà du développement.

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Comment faire évoluer les méthodologies à l’échelle de l’organisation ?

Collaboration, communication, productivité, vitesse, efficacité et qualité des produits et du travail améliorées : étendre les méthodes agiles à l’ensemble des équipes optimise les opportunités et la valeur pour le client. Pour faire évoluer efficacement les pratiques agiles, vous devez opérer un changement fondamental : au lieu d’appliquer simplement les principes agiles, vous devez les intégrer pleinement à l’échelle de l’entreprise, en créant des équipes agiles interfonctionnelles. Regardez cette vidéo et découvrez comment nous amenons nos équipes à travailler ensemble, à l’aide d’un exercice d’agilité essentiel, baptisé « Big Room Planning ».

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Qu’est-ce qu’un cadre de travail agile ?

Étendre les pratiques agiles à l’échelle de l’entreprise peut être une opération complexe. Cela ne devrait toutefois pas être le cas si vous appliquez un cadre de travail agile adapté. Imaginez ce cadre de travail agile comme un plan pour l’adoption et le déploiement des méthodes agiles sur l’ensemble de votre organisation. Chaque cadre de travail offre un ensemble de paramètres organisationnels et procéduraux qui aident vos équipes à s’organiser et à suivre la voie de l’agilité en toute sérénité. Les cadres de travail agiles les plus populaires sont SAFe (créé et détenu par Scaled Agile Inc., un partenaire de CA Technologies), DAD (Disciplined Agile Delivery, aujourd’hui baptisé Disciplined Agile 2.0, créé et détenu par Disciplined Agile Consortium) et LeSS (Large Scale Scrum, créé et détenu par The LeSS Company B.V.).

Découvrez comment faire évoluer votre stratégie et son exécution

Étendre les pratiques agiles à l’échelle de l’entreprise nécessite une excellente coordination entre des rôles et des départements multiples, surtout en présence de silos.

Si seulement quelques équipes maîtrisent les techniques agiles, votre organisation ne réalise pas pleinement les bénéfices de cette méthodologie. Pour créer une entité plus collaborative, davantage orientée client, l’organisation doit impérativement faire le lien entre le travail d’exécution et la stratégie métier, établir des plans pour coordonner la mise à l’échelle des pratiques et assurer la planification métier. Pour ce faire, vous devez choisir un logiciel agile adapté à vos besoins.

Un outil qui change la donne dans la mise à l’échelle des pratiques agiles

Toutes les entreprises peuvent retirer des bénéfices des approches agiles, particulièrement dans le contexte économique mondial actuel, hautement volatil et concurrentiel. Toutefois, s’engager dans la voie de l’agilité, en adopter les principes et les étendre à l’ensemble de l’organisation impose des exigences élevées en matière de gouvernance et de gestion. Le dernier rapport IDC MarketScape explique comment CA Technologies relève ces défis en intégrant CA Project & Portfolio Management à CA Agile Central (anciennement Rally) et pourquoi nous sommes l’un des leaders du marché des solutions PPM agiles.

Votre cheminement vers l’agilité commence ici

Explorez les solutions CA Agility pour faire évoluer vos pratiques agiles à l’échelle de l’entreprise.

CA Agile Central

Une plate-forme SaaS d’entreprise qui permet aux équipes d’améliorer l’agilité métier.

CA Agile Coaching

Nos coachs vous aident dans votre cheminement vers l’agilité, quels que soient votre progression et vos objectifs.

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