Gestion de projet agile

La gestion de projet agile est la première étape vers la concrétisation des avantages de l’agilité métier.

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Découvrez la valeur ajoutée de l’agilité en commençant par la gestion de projet agile.

Vous évoluez dans un univers complexe où la livraison de produits et de services fait appel à différentes méthodes, des approches traditionnelles aux pratiques agiles. Ces dernières sont de plus en plus souvent utilisées et vos chefs de projets ont suivi une formation de « Scrum Master ». Pourtant, les avantages attendus se font attendre.

95 % des organisations interrogées estiment que CA Agile Central prend mieux en charge les méthodes SAFe, de mise à l’échelle et Kanban que les produits concurrents.

Source : TechValidate. ID TV : F3F-95B-B1E

97 % des organisations interrogées estiment que la planification de scénario et de portefeuille de CA Agile Central est supérieure à celle des produits concurrents.

Source : TechValidate. ID TV : 6C2-023-F64

Qu’est-ce que la gestion de projet agile ?

La gestion de projet agile intervient souvent pendant une période de transition entre un environnement de gestion en cascade traditionnel et un environnement agile, ou dans les environnements hybrides. Elle conduit à une plus grande collaboration, une orientation plus axée sur les clients et une concentration sur une offre plus rapide de valeur ajoutée. L’entreprise qui opte pour la gestion de projet agile doit s’assurer que ses équipes tiennent les objectifs métier stratégiques. Ce mode de gestion combine un rôle traditionnel et une nouvelle méthode de travail.

La gestion de projet agile n’est que le début d’un long cheminement. Assurez-vous que votre travail compte réellement.

Vos quelques équipes Scrum travaillent vite, mais apportent-elles une valeur ajoutée à l’entreprise et à vos clients ? Chez CA Technologies, nous savons que pour que le travail de vos équipes de développement compte vraiment, votre stratégie métier doit être associée à l’exécution et la livraison. Vous devez développer les bons produits au bon moment.

Alignez le développement sur les priorités métier avec la hiérarchie des éléments de portefeuille.

Seule la solution CA Agile Central vous aide à organiser correctement vos tâches pour disposer d’une vue complète et précise de votre travail. Vous savez que vos équipes travaillent sur vos priorités métier. Découvrez comment les user stories sont alignées sur les fonctionnalités et les initiatives, et observez l’avancement en temps réel.

Faites circuler le travail entre les équipes avec Portfolio Kanban.

CA Agile Central Portfolio Kanban vous permet de visualiser le travail en cours et les goulets d’étranglement, tout en hiérarchisant le flux de travail depuis l’analyse de l’activité jusqu’à l’implémentation. Notre solution a la particularité de vous laisser configurer votre vue Portfolio Kanban pour faciliter les prises de décision à tous les niveaux.

Commencez à penser fonctionnalités avec la planification d’équipe. Ne gérez pas votre entreprise sur la base de user stories et de défauts.

Gagnez la visibilité nécessaire sur les fonctionnalités hiérarchisées, et oubliez la planification basée sur des conjectures. Découpez les fonctionnalités en user stories et planifiez-les sous forme d’itérations. Identifiez les dépendances et atténuez les risques pour produire un plan de mise en production exploitable qui dégage une valeur optimale à faible risque.

La gestion de projet agile proposée par CA Technologies n’est que le début d’un long cheminement. En savoir plus sur la concrétisation des avantages de l’agilité.

Services d’agilité

CA Agile Coaching

Nous guidons les équipes durant toutes les étapes de leur transformation agile, jusqu’à ce qu’elles deviennent autonomes en matière d’agilité.

CA Agile Academy

Bénéficiez d’une formation collaborative et interactive dispensée par des experts agiles.