CA Agile Central

Diffusez l’agilité à tous les niveaux de l’entreprise. Vos équipes et votre capacité d’innovation n’en seront que plus fortes et vos résultats, meilleurs.

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FONCTIONNALITÉS

CA Agile Central aide toute l’organisation à fonctionner comme une seule équipe.

Reliez stratégie et exécution.

CA Agile Central vous montre comment relier stratégie, exécution et livraison, pour une prise de décision plus rapide et plus intelligente. Utilisez ce logiciel agile pour aligner la stratégie de l’entreprise sur le travail quotidien, pour suivre et gérer les livraisons selon une cadence prédictible et exploiter les données-clés pour mesurer rapidement et avec précision vos performances.

Planifiez et hiérarchisez pour générer de la valeur rapidement.

La hiérarchie des projets et portefeuilles vous offre une vue d’ensemble sur le travail de vos équipes et la façon dont il est relié à votre stratégie métier et à la valeur que vous produisez pour vos clients. Vos employés sont ainsi alignés les uns avec les autres, tout comme leur travail et les objectifs stratégiques de l’entreprise. Le résultat ? Vous créez les produits ad hoc, de la bonne manière et au bon moment.

Des livraisons qui répondent aux attentes de votre entreprise et de vos clients.

CA Agile Central vous montre dans quelle mesure vos équipes répondent aux objectifs métier. En vous appuyant sur le suivi des mises en production et les métriques disponibles, vous disposez d’une vue complète et détaillée sur l’état de progression de vos équipes, des dépendances, de votre alignement et de vos plans. De leur côté, les équipes et groupes de l’entreprise peuvent tenir à jour les calendriers, prendre des décisions en toute connaissance de cause et comprendre les changements.

Responsabilisez vos équipes.

Avec le tableau d’équipe CA Agile Central, vos équipes de livraison et les directeurs de portefeuilles partagent une vue dans laquelle ils peuvent mieux planifier, hiérarchiser et suivre leur travail, pour travailler de manière plus étroite les uns avec les autres (et avec d’autres équipes) et ainsi améliorer la qualité et accélérer les livraisons, quelle que soit leur méthodologie.

Favorisez l’amélioration continue.

Des métriques de performance en temps réel vous permettent de mesurer la productivité, la prédictibilité, la qualité et la réactivité, pour apporter des ajustements rapides et ainsi mieux répondre à l’évolution des objectifs métier le cas échéant.

CA Agile Central aide les équipes à endosser tous les rôles avec brio.

  • Chef produit

  • Scrum Master

  • Chef de projet

Chef produit

Chef produit : visionnaire, ambassadeur client

En tant que chef produit, vous cumulez un certain nombre de rôles : expert en produits, gestionnaire du carnet de commandes, voix du consommateur, etc. Intégré dans l’équipe agile, vous assurez l’interface entre développeurs et clients, rédigez des cas clients, collaborez avec les testeurs concernant les critères d’acceptation et traduisez la feuille de route produits en un carnet de produit gérable. Vous menez toutes ces activités de front en veillant toujours à faire du client votre priorité. Votre rôle est en effet de garantir que la valeur pour le client guide toutes les décisions prises par votre équipe agile.

Les qualités d’un chef produit

  • Apprécier de travailler proche de l'équipe de développement
  • Pouvoir interagir avec les utilisateurs pour discuter des fonctionnalités existantes
  • Ne pas être décontenancé par le manque de prédictibilité lié au développement logiciel : vous avez conscience que les blocages ont tendance à se produire aux moments les moins opportuns.
  • Pouvoir prendre des décisions même en ne disposant que d’informations limitées.

Scrum Master

Le guide de réussite

Le Scrum Master est au cœur de l’équipe agile : c’est l’équipe proprement dite, et non le projet, qui retient toute son attention. Votre rôle est de vous assurer que votre équipe reste concentrée sur ses tâches et soit alignée avec ses workflows scrum ; vous les orientez vers les meilleures pratiques et remotivez l’équipe si certains aspects prennent une tournure inattendue. Si votre équipe rencontre des blocages, vous faites appel à vos connaissances agiles afin d’éliminer tout ce qui vient se mettre en travers de la réussite de votre équipe.

Chef de projet

Oui, les chefs de projet peuvent survivre et prospérer avec agilité

Certains pensent que dans une organisation agile, les chefs de projet sont inutiles. Or, il y a beaucoup de travail pour eux. Dans une gestion de projets traditionnelle, vous êtes en charge d’équilibrer la portée, les coûts et le calendrier du projet. Dans une gestion de projets agile, c’est toute l’équipe qui collabore pour répondre à ces engagements. Et votre soutien lui permet d’être pleinement engagée et motivée pour produire un travail de grande qualité plus rapidement.

Comment se lancer

  • Étape 1 : vous former au processus agile.
  • Étape 2 : trouver votre rôle.
  • Étape 3 : suivre des formations et des certifications.
  • Étape 4 : bénéficier d’un accompagnement pendant la transition.

VIDÉOS RECOMMANDÉES

FORMATIONS RECOMMANDÉES

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Connectez vos collaborateurs, votre plate-forme et vos processus pour obtenir des résultats de meilleure qualité plus rapidement.

| CLIENTS

CA Agile Central permet à nos clients de transformer leurs entreprises de manière extrêmement positive.

"We have had tremendous success rolling out our agile transformation initiative. We have 74 teams engaged in agile development, we have shipped 56 new product releases with zero defects in the past eight quarters, while achieving 45 percent reduction in defect backlog, and 44 percent reduction in incoming support backlog."

Desikan Madhavanur, SVP of IT Orchestration, CA Technologies

Des organisations agiles peuvent accroître leur productivité jusqu’à 97 %.

Source: « The High Cost of Low Performance », Project Management Institute, février 2014

Consulter d’autres retours d'expérience

Récompenses et reconnaissances

| COMPARAISON

Apprize360 a comparé les logiciels agiles de CA Technologies avec ceux de nos concurrents. Voici les résultats.

CA Agile Central CONCURRENTS
Configuration simple et prête à l’emploi
Interface utilisateur intuitive glisser-déposer
Planification, gestion et suivi de projets agiles de bout en bout
Services de consulting et de coaching en transformation agile
Fonctionnalité totale
Fonctionnalité partielle

« Five Criteria for Choosing Enterprise Agile Development Software », rapport Apprize360 Intelligence réalisé à la demande de CA Technologies, 2016.

| SPÉCIFICATIONS & ASSISTANCE

Intégrations

Découvrez les intégrations qui fonctionnent avec CA Agile Central.

Support

Résolvez des problèmes techniques, parcourez la dernière documentation produit et accédez aux annonces concernant les conditions de support.

Communauté

Trouvez les réponses à vos questions et partagez vos connaissances avec vos pairs grâce à des forums interactifs.

Logiciel à la demande (SaaS)

Bénéficiez d’un accès économique à vos applications sur le Cloud par le biais de logiciels à la demande (SaaS).

| RESSOURCES

Centre de ressources CA Agile Central



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Services

Accélérez l’adoption de CA Agile Central en faisant appel à des services d’accompagnement et de formation experts.

Formation

Renforcez vos compétences par le biais de formations, de certifications et de ressources capables de transformer votre entreprise et votre carrière.

Exploration gratuite.

Vous souhaitez diffuser l’agilité jusqu’au cœur de votre entreprise et livrer des logiciels d’exception plus rapidement ? Découvrez comment. C’est gratuit.

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