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Gestion des ressources

Grâce à ses puissantes fonctionnalités, CA PPM 15.2 permet une gestion simplifiée des ressources.

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La gestion des ressources en action

La qualité du travail des employés et des équipes dépend majoritairement de la qualité de la gestion et du management. Si vous souhaitez tirer de vos ressources une valeur ajoutée optimale, vous devez utiliser un système de gestion à même d’accroître l’agilité de vos collaborateurs et leur adaptabilité à l’échelle de l’entreprise.

Il est important que vous puissiez obtenir rapidement les informations relatives à l’affectation de vos ressources au sein de l’entreprise. Et cela commence par une vue unifiée, qui permet aux gestionnaires des ressources de comprendre et de connaître l’activité de leur personnel, ainsi que l’ensemble des tâches en cours.

La gestion centralisée des ressources est l’une des pierres angulaires de CA Project & Portfolio Management (CA PPM). Grâce à cette fonctionnalité, les gestionnaires peuvent réaliser quasiment toutes les tâches associées à leur fonction. Affichez en détail les projets en cours spécifiques à chaque ressource, ainsi que le pourcentage d’allocation. Basculez facilement entre la vue ressource et la vue projet, afin de comprendre parfaitement les interactions et les interdépendances qui les lient.

Il n’est pas étonnant que 94 % des entreprises interrogées jugent la capacité de gestion des ressources de CA PPM supérieure à celle des offres concurrentes.

Source : TechValidate. ID TV : D17-F6D-0FF

La gestion centralisée des ressources est l’une des pierres angulaires de CA PPM.

Des fonctionnalités conçues pour ravir les gestionnaires de ressources

Dans nos efforts incessants pour offrir aux entreprises adaptatives la meilleure solution de gestion des ressources du marché, plusieurs vérités se sont imposées à nous :

  • L’affectation de personnel n’est pas un simple processus d’approbation, mais une négociation collaborative. 
  • Les algorithmes de recherche complexes conçus pour la gestion des ressources sont rarement efficaces. 
  • La clé pour résoudre la majorité des problèmes courants d’affectation de personnel est une approche ciblée. 
  • Comme pour tout dans l’économie des applications, les tâches quotidiennes doivent être rapides, simples et intuitives. 

Nous avons donc remanié notre solution CA PPM afin d’offrir aux gestionnaires de ressources une véritable valeur ajoutée.

Lorsque votre personnel est impliqué, vos projets avancent plus rapidement. C’est pourquoi 72 % des entreprises interrogées s’accordent sur le fait que les fonctions de gestion des ressources de CA PPM sont les capacités les plus importantes pour leur organisation.

Source : TechValidate. ID TV : 870-F97-FEC

Résoudre les problèmes avec une approche ciblée

Réorganiser la gestion des ressources présente des avantages certains. Notre nouvelle solution CA PPM offre aux gestionnaires de projets et de ressources une source d’informations (« de vérité ») unique pour tous les types de projet, quel que soit le gestionnaire du projet, le département dont il dépend ou les équipes impliquées. Ils bénéficient ainsi d’une solution unique pour gérer tous les types de projet.

CA PPM simplifie la saisie et la gestion des plannings.

Offrir une valeur ajoutée dans un contexte de changement

Dans une économie des applications en perpétuelle évolution, l’agilité et l’alignement sont les maîtres mots. Sans ces attributs, il est difficile de traiter correctement les priorités en termes de croissance, de client et de personnel.

Les entreprises doivent pouvoir être sûres qu’elles développent et livrent les solutions que les clients attendent, au moment où ils en ont besoin. Et cela signifie aligner les ressources adéquates avec les projets adéquats, afin de déployer les nouvelles offres dans les délais et le budget impartis, avec au final une valeur ajoutée pour l’entreprise.

La capacité à ajuster et aligner les ressources sur des priorités métier changeantes peut générer un avantage concurrentiel et une valeur métier considérables, tout en répondant notamment aux questions suivantes :

  • Dans votre entreprise, qui travaille sur les initiatives les plus critiques ? 
  • Quels sont les projets financés et comment le suivi des dépenses est-il assuré sur chaque initiative ? 
  • Assurez-vous un suivi des initiatives afin de les exécuter dans les temps  ?

Dans ce contexte, comment garantir que votre équipe est à même de faire face rapidement aux priorités métier fluctuantes ? Consultez cet eBook pour en savoir plus.

En savoir plus sur CA PPM 15.2

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