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Prendre de meilleures décisions métier

Agilité, rationalisation et stratégies gagnantes.

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Grâce à des logiciels et un coaching qui vous aident à devenir agile et à optimiser la façon dont vous planifiez, exécutez et gérez vos opérations critiques, afin de créer les applications de qualité qui dynamiseront le futur de votre entreprise. Dans l’économie des applications actuelle, votre entreprise doit effectuer une transformation numérique pour rester compétitive. Cependant, face à des demandes croissantes en termes de ressources, des délais de plus en plus serrés et des budgets réduits, cela est bien plus facile à dire qu’à faire. Voilà pourquoi CA Technologies propose des logiciels et des services qui vous aident à atteindre les objectifs suivants : établir une stratégie pertinente pour l’avenir, devenir agile, rationaliser votre activité, affecter les ressources pour remodeler votre organisation et offrir une exécution plus rapide, afin de prospérer dans l’économie des applications.

Les quatre étapes clés


Get agile. Get faster.

Gagnez en agilité et en rapidité.

CA Agile Central >

Select the right strategic investments for your business

Choisissez des investissements stratégiques adaptés à votre entreprise.

CA Project & Portfolio Management >

Gather requirements and build test cases quickly

Identifiez les besoins et définissez rapidement des plans de test.

CA Agile Requirements Designer >

Identify resources that can be better utilized

Identifiez les ressources dont l’utilisation peut être rationalisée.

CA Capacity Management >

Gagnez en agilité et en rapidité.


Bénéficiez de l’expertise et des meilleures pratiques nécessaires pour recueillir les idées intéressantes, convertir ces idées en un travail pertinent et gérer les tâches de manière cohérente et prévisible, afin d’obtenir au final une valeur ajoutée pour le client. À cette fin, faites appel à CA Agile Central et aux services d’agilité de CA Technologies.

Choisissez des investissements stratégiques adaptés à votre entreprise.


Une planification, des mesures et une analyse appropriées permettent de prendre de meilleures décisions métier.

La rapidité, l’efficacité et l’agilité sont des facteurs essentiels pour maintenir un avantage concurrentiel. Toutefois, il est difficile de satisfaire tous les besoins si vos ressources ne sont pas investies dans des initiatives pertinentes. CA Project and Portfolio Management met à votre disposition tous les outils nécessaires pour aligner vos investissements stratégiques sur les objectifs de l’entreprise, afin d’obtenir un retour sur investissement optimal.

Identifiez les besoins et définissez rapidement des plans de test.


Livrez rapidement des logiciels entièrement testés, à un coût moindre.

Représentez les besoins sous formes d’organigrammes actifs clairs, afin d’améliorer la collaboration, de générer un nombre réduit de plans de test de manière à raccourcir les cycles et de suivre l’évolution des besoins utilisateur, tout en mettant plus rapidement en production des logiciels de qualité.

Identifiez les ressources d’infrastructure dont l’utilisation peut être rationalisée.


Optimisez la taille et le budget de votre environnement IT.

En développant une meilleure compréhension de vos besoins en matière de capacités à court et long termes, vous serez à même d’optimiser l’utilisation de vos ressources et de réduire vos coûts, afin de libérer des capacités et/ou des ressources budgétaires pour vos efforts de transformation numérique.

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