CA Agile Academy
Garantisci il successo della trasformazione Agile e il progresso continuo dei principi Agile attraverso la formazione e la certificazione.
| PANORAMICA
Segui i corsi di formazione e certificazione collaborativi e interattivi tenuti dagli esperti Agile.
Gli istruttori con un'esperienza concreta aiutano singoli professionisti e aziende a trasformarsi.
Acquisisci competenze pratiche su Agile e applicale immediatamente per migliorare la pianificazione e l'esecuzione del lavoro a livello di team, programma o azienda.
CA Agile Academy offre corsi pubblici in tutto il mondo, tenuti dai suoi consulenti e partner strategici.
Certificazione
Il nostro approccio alla formazione collaborativa e pratica, che usa tecniche Agile per insegnare concetti Agile, è molto apprezzato. Puoi ottenere la certificazione e imparare dai massimi esperti: siamo certificati per l'insegnamento da Scrum Alliance e PMI e siamo Scaled Agile Gold Partner.
"Un perfetto equilibrio tra concetti e principi, integrato da esercizi e strumenti prescrittivi. Sono uscito con una roadmap."
Allievo di CA Agile Academy
| OPZIONI DI FORMAZIONE
Scopri e applica i metodi Agile per proseguire il tuo percorso verso Agile, con il ritmo e nella sede che preferisci.
Corsi Agile Academy
Offriamo corsi di formazione in tutto il mondo, per singoli partecipanti e piccoli gruppi (meno di dieci persone).
In sede
Se devi certificare un gruppo di dieci o più persone, porteremo gli istruttori e i coach presso la tua struttura.
On-demand
La maggior parte dei corsi di certificazione viene offerta di persona, ma sono disponibili anche corsi on-demand per integrare la formazione in aula.
| CORSI
Scopri le nostre aree di formazione Agile.
Panoramica di Agile
Role-based
Team
Agile su vasta scala
Panoramica di Agile
Presentazione di Agile
Fai in modo che tutti parlino un linguaggio comune e capiscano il proprio ruolo nella trasformazione Agile. Cogli i principi di base e i processi chiave dei metodi Agile e scopri i grandi vantaggi dello sviluppo software Agile rispetto al "modello waterfall". Comprendi i concetti di Scrum e Kanban e impara a spiegare perché le procedure Agile spostano l'attenzione dalla gestione in base a un piano alla pianificazione continua e all'orientamento ai risultati.
Obiettivi di apprendimento
- Scoprire come l'adozione dei processi Agile può velocizzare il time-to-market e incrementare la qualità dei prodotti.
- Scoprire perché i metodi Agile Scrum e Kanban aumentano la produttività e riducono la durata dei cicli.
- Capire come i metodi Agile riducono i rischi tramite la delivery e l'apprendimento incrementali.
Introduzione a CA Agile Central
Acquisisci familiarità con le strutture, la navigazione e l'organizzazione di CA Agile Central. Con i corsi on-demand scoprirai in che modo la piattaforma supporta i tuoi processi Agile con una singola interfaccia, per pianificare iterazioni e release, collaborare ed erogare servizi, ispezionare e adattare. Impara a padroneggiare i concetti di base e trasforma CA Agile Central nel tuo punto di riferimento per l'approccio Agile.
Obiettivi di apprendimento
- Ottenere il massimo dal tuo investimento nella piattaforma Agile.
- Formare gli utenti grazie a training gestiti da esperti per un'implementazione immediata.
- Incrementare il livello di adozione di CA Agile Central tra gli utenti chiave.
CA Agile Central end-to-end
Mentre la tua azienda adotta i metodi Agile, gli esperti in sede svolgono un ruolo critico rispondendo alle domande dei dipendenti su come ottenere il massimo da CA Agile Central. Questo corso in aula ti insegna a conoscere a fondo CA Agile Central e ad applicare gradualmente le best practice Agile. Perfetto per utenti CA Agile Central di tutti i livelli.
Obiettivi di apprendimento
- Configurare CA Agile Central dall'area di lavoro all'esecuzione degli sprint.
- Personalizzare CA Agile Central per team e programmi.
- Scalare Agile con CA Agile Central Portfolio Manager.
Role-based
ScrumMaster® certificato
In qualità di Scrum master, imparerai come utilizzare una delle metodologie Agile più diffuse (scrum) per gestire le riunioni, guidare i membri del team ed eliminare gli ostacoli. Questo corso descrive tecniche testate nel tempo per la gestione dei backlog dei prodotti, la pianificazione di release e iterazioni (sprint), nonché il reporting e il monitoraggio dell'andamento. Apprenderai come pianificare e gestire efficacemente eventi Agile, inclusi gli scrum giornalieri, gli incontri per la pianificazione degli sprint, l'analisi degli sprint e le retrospettive sugli sprint.
Obiettivi di apprendimento
- Capire la storia, l'importanza e gli obiettivi del framework Scrum.
- Spiegare le tre regole e responsabilità del metodo Scrum.
- Scoprire come eliminare gli ostacoli e insegnare al team gli efficaci processi Scrum.
Scrum Product Owner® certificato
Per avere successo, un responsabile di prodotto deve fornire valore a ogni sprint e a ogni release. In questo corso imparerai come gestire i requisiti Agile con ruoli, modeling, user story, story mapping, criteri di accettazione ed elaborazione just-in-time. Scoprirai come pianificare, definire le priorità e ordinare in sequenza il backlog del prodotto. Capirai e gestirai i cinque livelli della pianificazione Agile, nonché l'organizzazione Agile dei prodotti e le best practice per le strutture dei team.
Obiettivi di apprendimento
- Ottenere una visione d'insieme del ruolo di responsabile del prodotto.
- Capire cosa devi fare e cosa devi ottenere dall'azienda per avere successo.
- Scoprire come utilizzare i loop di feedback Agile per migliorare costantemente il valore.
Responsabile di prodotto/manager di prodotto SAFe®
La gestione ottimale dei prodotti svolge un ruolo critico per il successo Agile, dagli epic di business alle user story. In questo corso, imparerai a garantire strategia e valore tramite l'applicazione dei principi Lean, al fine di promuovere lo sviluppo Agile e una delivery iterativa e incrementale di risultati di qualità. Scopri come collaborare efficacemente con gli stakeholder per concentrarti sul valore e per ottenere e integrare feedback. Sostieni i team di delivery tramite SAFe ScrumXP, per fornire software testato e funzionante con cicli più brevi.
Obiettivi di apprendimento
- Sostenere e promuovere gli eventi e i momenti dedicati a Scaled Agile Framework® (SAFe).
- Coinvolgere gli stakeholder con funzionalità utili e roadmap realistiche.
- Fornire ai team di delivery user story brevi e interessanti, oltre ai criteri di accettazione.
SAFe® Advanced Scrum Master con certificazione SASM
Uno Scrum Master desidera creare un team altamente performante, capace di assumersi impegni e rispettarli garantendo la massima qualità. Quando la tua azienda scala Agile adottando Scaled Agile Framework® (SAFe), le tue responsabilità aumentano, arrivando a includere il coordinamento e agevolando il flusso di lavoro con gli altri team del tuo programma. Questo corso ti prepara per tale contesto più ampio e ti sfida ad ampliare le tue competenze, per consentire ai tuoi team e programmi di offrire risultati eccezionali alla tua azienda.
Obiettivi di apprendimento
- Applicare i principi SAFe per agevolare, supportare e guidare un ambiente con più team.
- Creare un team altamente performante e promuovere un miglioramento costante a livello di team e di programma.
- Gestire gli anti-patterns agile e Scrum.
Agile per Project Manager
Ideata per i PM (Project Manager) di successo che desiderano adottare un approccio Agile, questa introduzione pratica e approfondita ai metodi Lean e Agile spiega ai PM di alto livello come ampliare il proprio set di strumenti per aiutare i team a fornire valore più velocemente adattandosi al contempo alle esigenze in costante cambiamento degli stakeholder. Questo corso prepara i professionisti che vogliono ottenere la qualifica di Agile Certified Practitioner, rilasciata dal Project Management Institute (PMI-ACP®), per superare l'esame di certificazione al primo tentativo.
Obiettivi di apprendimento
- Prepararsi a superare l'esame PMI-ACP® al primo tentativo.
- Capire in dettaglio l'approccio Agile dal punto di vista teorico e pratico.
- Imparare nuove tecniche per aiutare i team a fornire valore più velocemente.
- Applicare i concetti classici di project management in un contesto Agile.
Test-Driven Development
Impara le competenze base e acquisisci l'esperienza pratica necessaria per implementare il Test-Driven Development (TDD) nel tuo sviluppo Agile. Verranno presentati i concetti e le tecniche correlati a TDD, mentre lavori per trasformare i requisiti di business di esempio in codice funzionante. Questo corso si rivolge soprattutto agli sviluppatori pratici, ma può essere utile a chiunque abbia l'esigenza di comprendere, rivedere e comunicare l'uso e lo scopo di TDD.
Obiettivi di apprendimento
- Abbozzare un modello di implementazione per i requisiti degli utenti, con particolare attenzione all'assegnazione delle responsabilità a classi, componenti e sottosistemi.
- Scrivere il codice in base alla finalità e triangolare per arrivare alla soluzione ottimale.
- Descrivere la relazione fra user story, conferme, test di accettazione e unit test.
Team
Introduzione di Scrum nel team
In questo corso, i team imparano a identificare e suddividere il lavoro per garantire un incremento a ogni sprint. Un coach aiuta il team ad applicare i metodi Agile al tuo ambiente, pianificando attività reali, gestendo gli arretrati (backlog grooming), programmando i vari sprint e pianificando i momenti dedicati agli scrum. I partecipanti scoprono perché le procedure scrum possono migliorare il rendimento e il morale del team, imparando anche a spiegare come le procedure Agile e scrum supportano i principi della business agility.
Obiettivi di apprendimento
- Scoprire come eseguire e monitorare il lavoro con un approccio completamente nuovo.
- Imparare a velocizzare la curva di apprendimento Agile grazie alla formazione del team.
- Fornire al team gli strumenti per pianificare il primo sprint e iniziare a sviluppare il software in modo iterativo.
Introduzione del metodo Kanban nel team
In questo corso i team imparano i principi Agile, Lean e Kanban e sviluppano accordi, policy e metriche per i flussi di lavoro. Visualizzando l'avanzamento dei processi e del lavoro svolto, i team possono concentrarsi sulle attività chiave, riconoscere ed evitare i colli di bottiglia, mantenersi costantemente aggiornati sullo stato dei progetti e definire la priorità delle attività per essere certi di rispettare le scadenze.
Obiettivi di apprendimento
- Capire come i processi rispondono alle esigenze di business.
- Visualizzare lo stato e il lavoro del team.
- Quantificare il lavoro per aumentare la visibilità e garantire il miglioramento costante.
Come guidare team Agile di successo
Rivolto a tutti i leader che operano in campi che utilizzano i metodi Agile, questo corso insegna come formare e guidare i membri del team, promuovere la collaborazione e aiutare i team a operare con successo. Scopri come trasmettere e modellare i valori e i principi Agile, e come implementare e sostenere i concetti e le tecniche Agile e Lean. Impara a creare e supportare team autonomi e impegnati e a motivare le persone per sostenere la trasformazione Agile.
Obiettivi di apprendimento
- Prepararsi a gestire il personale e il business tramite una trasformazione Agile.
- Acquisire nuovi strumenti per guidare il team verso risultati di business migliori attraverso le procedure Agile.
- Creare un piano d'azione personale e assumere il ruolo di manager come leader al servizio degli altri.
SAFe® per i team
Questo corso di certificazione ha lo scopo di insegnare i concetti di Scrum e XP a livello di team e aiutare i membri a capire come contribuire e crescere nell'ambito del release train Scaled Agile Framework® (SAFe). I partecipanti (Scrum master, responsabili di prodotto e sviluppatori/tester) imparano a formare i propri team in un contesto aziendale, oltre che a collaborare efficacemente alla gestione del gruppo di delivery e prodotto, nell'ambito di un release train Agile, per fornire soluzioni aziendali articolate. Il corso è destinato ai nuovi team nell'ambito di un programma di adozione di Agile a livello aziendale o può essere utilizzato per riallineare alla baseline i team scrum attuali, in base alle esigenze di scalabilità.
Obiettivi di apprendimento
- Apprendere i concetti di Scrum e XP a livello di team.
- Applicare i metodi agile e Lean su vasta scala per garantire il miglioramento continuo del gruppo di delivery e del team.
- Sviluppare più velocemente software aziendale di qualità superiore tramite processi di software engineering Agile.
Agile su vasta scala
Implementazione di SAFe® con certificazione SPC
Diventa il principale promotore del cambiamento e aiuta la tua azienda ad affermarsi in un mercato in continua evoluzione, certificandoti come SAFe® 4.5 Program Consultant (SPC). In questo corso di quattro giorni imparerai a guidare la trasformazione Lean-Agile, utilizzando le procedure e i principi Scaled Agile Framework® (SAFe).
Scoprirai come guidare efficacemente i programmi, lanciare Agile Release Trains, costruire una pipeline di continuous delivery, instillare la cultura DevOps e supportare un portfolio lean. Nei primi due giorni del corso (SAFe® per la leadership) vengono forniti i concetti di base per insegnare SAFe agli altri. Negli ultimi due giorni si parla esclusivamente di come implementare efficacemente SAFe nell'azienda.
Obiettivi di apprendimento
- Individuare i flussi di valore su cui incentrare Agile Release Trains in azienda.
- Organizzare workshop di analisi e adattamento per il miglioramento continuo del programma.
- Sviluppare le competenze di leadership necessarie per supportare la trasformazione Agile dell'azienda.
SAFe® per la leadership
Diventa un SAFe 4 Agilist (SA), per sviluppare una serie di competenze richieste in tutto il mondo e aiutare la tua azienda ad affermarsi in un mercato in continua evoluzione. In questo corso imparerai i principi e le procedure Scaled Agile Framework® (SAFe), come creare e rilasciare valore tramite Agile Releae Trains e cosa significa guidare la trasformazione Lean-Agile a livello aziendale.
Obiettivi di apprendimento
- Dimostrare che il framework SAFe si basa sui metodi Agile e Lean e sul flusso di sviluppo dei prodotti.
- Individuare i ruoli e le strutture necessari per adattare le metodologie Agile a livello di programma.
- Applicare i principi dell'architettura Agile per ottenere soluzioni di qualità in un sistema capace di evolversi.
Gestione del portfolio Agile
Questo corso di formazione è destinato alle aziende che hanno implementato Agile con successo a livello di team o di programma e desiderano estenderne i principi alla gestione del portfolio. In alternativa, è possibile iniziare il percorso Agile dall'alto, tramite un approccio adattivo alla gestione del portfolio, che consente di investire nelle iniziative di massimo valore. I responsabili della pianificazione strategica provvederanno quindi ad assegnare le priorità, pianificare e guidare le iniziative all'interno di programmi e team.
Obiettivi di apprendimento
- Creare un collegamento tra la pianificazione e le performance del portfolio, in base ai quattro principi cardine di valore, lavoro, capacità e gestione finanziaria.
- Comprendere il ruolo importante di trasparenza, allineamento ed esecuzione mirata nell'applicazione delle strategie di business.
- Guidare le decisioni in modo da bilanciare gli investimenti nel portfolio con valore di business, velocità e reattività.
Come gestire riunioni all'insegna della collaborazione
Basato sul libro di Jean Tabaka dal titolo "Collaboration Explained", questo corso altamente interattivo insegna ai partecipanti le tecniche necessarie per guidare l'azienda in modo da scalare Agile attraverso gli approcci alla collaborazione. In questo corso scoprirai come tu, il tuo team e la tua organizzazione cambierete durante la transizione Agile e ti verranno forniti nuovi strumenti per guidare il personale lungo il percorso da seguire per migliorare i risultati di business attraverso Agile.
Obiettivi di apprendimento
- Accelerare il processo decisionale organizzando e gestendo le riunioni con le persone, gli obiettivi e i processi giusti.
- Acquisire insight, strumenti e tecniche per trasformare le riunioni in incontri proficui e coinvolgenti.
- Creare un ambiente che offre sicurezza e supporto, stimolando il dialogo aperto, il confronto di idee e il miglioramento dei risultati.
| COACH
Affronta le sfide con l'aiuto degli esperti.
I nostri consulenti e coach Agile hanno collaborato con centinaia di aziende e hanno formato migliaia di team. Tutto questo bagaglio di conoscenze viene messo al tuo servizio quando studiano le soluzioni specifiche adatte per te.
"[CA Technologies] è in grado di realizzare la trasformazione e al tempo stesso insegnare l'uso degli strumenti. I concorrenti no."
Andy James, VP del reparto Product Development di IHS
| RISORSE
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