Estendere la metodologia Agile con CA
Metti in contatto i team, migliora la collaborazione e ottimizza la produttività estendendo le procedure Agile oltre i team di sviluppo.
Scarica l'eBook Free TrialCome estendere la metodologia Agile in azienda?
Estendere l'utilizzo della metodologia Agile tra i team produce innumerevoli vantaggi, dall'aumento di collaborazione, produttività e velocità al miglioramento dell'efficienza e della qualità di lavoro e prodotti, massimizzando le opportunità e il valore per i clienti. Per adottare con successo programmi Agile in tutta l'azienda occorre un cambiamento fondamentale: passare dal semplice agire Agile all'essere Agile in più team interfunzionali. Guarda il video per scoprire come unificare i team attraverso un esercizio chiave di Agile-scaling denominato big room planning.
Cosa sono i framework Agile?
Estendere Agile su scala enterprise può rappresentare una sfida, ma un framework Agile adeguato può eliminare molte perplessità. Immagina il framework Agile come uno schema per l'adozione e l'implementazione di Agile all'interno dell'azienda. Ogni framework fornisce un set di parametri aziendali e procedurali che aiutano i team ad organizzarsi e procedere in modo più fluido. I framework Agile più diffusi sono SAFe (creato e di proprietà di Scaled Agile Inc., un partner CA), DAD (Disciplined Agile Delivery, ora Disciplined Agile 2.0, creato e di proprietà di Disciplined Agile Consortium) e LeSS (Large Scale Scrum, creato e di proprietà di The LeSS Company B.V.).
Scopri come estendere la strategia e l'esecuzione.
Estendere le procedure Agile richiede la coordinazione tra più ruoli e dipartimenti, in particolare nei silos.
Se solo pochi team sono in grado di applicare efficacemente i principi Agile, l'azienda non realizza pienamente i benefici di Agile su larga scala. Per diventare veramente collaborativa e focalizzata sul cliente, l'azienda deve allineare l'esecuzione alla strategia di business, sviluppare un piano di scalabilità coordinata ed effettuare la pianificazione di business come un'unica entità. Per raggiungere questo risultato, è necessario scegliere il giusto software Agile.
Un punto di svolta per scalare Agile.
Tutte le aziende possono beneficiare dei vantaggi offerti dall'adozione di approcci Agile, in particolare in un'economia globale volatile e altamente competitiva. Ma all'engagement, all'adozione e all'espansione di Agile si accompagna l'esigenza di procedure di governance e gestione adeguate. L'ultimo report IDC MarketScape spiega in che modo CA sta risolvendo queste criticità grazie all'integrazione di CA Project & Portfolio Management con CA Agile Central (precedentemente Rally) e perché siamo leader nel mercato di Agile PPM.
Il tuo percorso verso Agile inizia qui.
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