Scopri i vantaggi della metodologia Agile con CA.

Scopri cos'è la metodologia Agile e intraprendi un percorso di trasformazione culturale in azienda.

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Adozione della metodologia Agile.

Raggiungere sempre gli obiettivi aziendali non è semplice. Riscontri problemi di qualità, carenza di budget e ritardi nella delivery dei prodotti? Affronta le sfide introducendo la metodologia Agile e crea una struttura in grado di offrire ai clienti ciò che vogliono, quando vogliono.

Che cos'è la metodologia Agile?

Agile non è semplicemente una metodologia. Si tratta di un mindset che modifica il modo in cui offri valore ai clienti, trasformando la strategia di mercato in innovazione reale. In un'azienda Agile, le persone giuste hanno sempre accesso alle informazioni giuste, con una rapidità senza precedenti. Tra i team non esistono più barriere. E la delivery delle app non è più un traguardo finale, ma un processo di business continuo e in evoluzione. Un'azienda di questo tipo crea il cambiamento, non lo subisce.

Quali sono i vantaggi della metodologia Agile per il tuo business?

Aumento della crescita del business

Migliore efficienza operativa

Migliore produttività dei dipendenti

Aumento della soddisfazione dei clienti

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Scrum, Kanban e Lean sono tutte metodologie Agile tipicamente associate al project management per lo sviluppo software.

CA Agile Central è una piattaforma di classe enterprise espressamente concepita per adattarsi alle metodologie e alle procedure di sviluppo Agile. Usa la nostra piattaforma standardizzata per fornire ai team un hub dove pianificare, assegnare le priorità e monitorare il lavoro con una cadenza definita.

Il tuo percorso verso Agile inizia qui.

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I nostri coach accompagnano il cliente nel suo percorso verso l'agility, a prescindere dalla situazione attuale e dagli obiettivi prefissati.

Quale metodologia Agile è adatta per te?

In un primo momento, l'idea di intraprendere un percorso verso Agile può essere scoraggiante. Iniziamo scegliendo la metodologia più adatta per te. Le due maggiormente usate dai team alle prime armi sono Scrum e Kanban.

Cos'è Scrum?

Scrum è estremamente diffuso tra i team Agile. È incentrato sulla collaborazione e sul lavoro incrementale e in questo aspetto è simile a Kanban. La differenza sta nel fatto che in Scrum il lavoro viene diviso in timebox, o intervalli temporali. Inoltre, segue un set di regole e ogni membro del team ha un ruolo e una responsabilità. Il tipico team Scrum è composto da 5-9 persone e include un Product Owner, uno Scrum Master e vari membri. Il team si impegna a completare il lavoro entro un determinato periodo di tempo e collabora in modo interfunzionale per terminare entro la scadenza.

Cos'è Kanban?

Prendendo origine dalla parola giapponese che indica un "segnale visivo" o "carta", come Scrum, Kanban prevede la suddivisione del lavoro in blocchi più piccoli e maneggevoli. Il lavoro non viene però suddiviso in intervalli temporali specifici ed è diverso il modo in cui viene classificato per priorità e spezzettato in blocchi maneggevoli. In Kanban si utilizza una lavagna per visualizzare e tenere traccia del lavoro e del relativo flusso all'interno del team, oltre che per ridurre la quantità di lavori in corso. Gli impegni sono facoltativi per un team Kanban, così come l'applicazione di scadenze. In generale, Kanban è più fluido e non segue regole o linee guida stringenti.

La scelta fra Scrum e Kanban spesso dipende dal tipo di lavoro da svolgere.

Hai ancora dubbi sulla differenza tra Scrum e Kanban?

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